El Inventario




Curso : Logística
Tema : Inventarios
Profesor : Julio Gálvez Ortega
Integrantes : George Loayza Sihuacollo
Anthony Romero Núñez
Walter Sandaña Meza
Gabriela Osorio Naupari
Daniel Villavicencio Tunanñaña
Alexis Matos Barzola

Ciclo : 4º
Turno : Mañana




2015


























Introducción
El hecho de manejar un negocio en una oficina, taller olocal funcionara porque tiene empleados y éstos son personas con cualidades que hay que fomentar y defectos que conviene eliminar para que no se reflejen en las operaciones del negocio.
Cada organización espacial de la oficina tiene sus ventajas y desventajas.
Cuando cada trabajador tiene su propio espacio, se mejora la comodidad (y, por lo tanto, la motivación y la productividad) y se reducen lasconversaciones entre los trabajadores, lo que permite evitar la pérdida de tiempo. En el aspecto negativo, cuando el trabajador se encuentra aislado, es probable que se disperse con mayor facilidad y que, en lugar de trabajar, se dedique a navegar por Internet u otras actividades ociosas.
Con el fin de prevenir los errores y manejos indebidos durante todos los pasos una operación desde su iniciohasta su debido registro final en los libros de la empresa, es necesario asignar funciones y responsabilidades a los jefes y empleados, con el objeto de que no sean las mismas personas las que estén involucradas en todos los pasos de una misma operación. Por ello, es conveniente que ninguna persona posea el control absoluto de una parte importante de las operaciones que realice el negocio.
Eltrabajo de un empleado es complementario del efectuado por otro, por lo que se posibilita una verificación hasta cierto punto automática de la operación, para prevenir errores o malos manejos.
Para que esto pueda ser llevado a cabo en tu negocio, es indispensable que asignes responsabilidades a tus empleados en forma clara y precisa. Esto se logra a través de la elaboración de manuales de funcionesen los cuales se describen concretamente, las actividades o funciones que debe desempeñar un determinado empleado, así como sus responsabilidades específicas.
Además, es necesaria una descripción de puestos, es decir, la mención de las funciones y características necesarias de cada puesto, con el fin de que el empleado conozca en qué consiste la labor que desarrollará y, por ende, susobligaciones y responsabilidades, así como la autoridad que posee.





Contenido
Introducción 3
1.- Concepto 6
2.- Importancia 6
3.- ¿Que funciones cumple el Inventario? 7
4.- Razones por las cuales se requiere mantener un inventario 7
5.- Razones por las cuales no se desea mantener un inventario 8
6.- Partes del Inventario 10
 Capital Activo 10
 Capital Pasivo 11
Capital Líquido 12
7.- Sistemas deInventario 12
 Sistema de Inventario Perpetuo 12
 Sistema de Inventario Periódico 12
8.- Métodos de costeo de Inventarios 13
 Costo unitario especifico 13
 Costo Promedio Ponderado 13
Costo de Primeras Entradas, Primeras Salidas (PEPS) 13
 Costo de Últimas Entradas, Primeras Salidas (UEPS) 14
 Control Interno sobre Inventarios 14
9.- Tipos de Inventario 14
10.- Costos del Inventario 17
 Costo depedido 17
 Costo de almacenaje de inventario 18
 Costo total del inventario 18
11.- Gestión de Inventarios 18
12.- El sistema de clasificación ABC de los materiales 20





























1.- Concepto
El inventario es una relación detallada, ordenada y valorada de los elementos que componen el patrimonio de una empresa o persona en un momento determinado.
También se llama inventario ala comprobación y recuento, tanto cualitativo como cuantitativo de las existencias físicas con las teóricas que fueron oportunamente documentadas.
En el ámbito de la gestión empresarial lo que hace el inventario es registrar el conjunto de los bienes propios y disponibles de una empresa para la venta a sus clientes y que por tanto son considerados como activo corriente.
El Inventario tiene por...