El IPhone De Apple Lanzamiento
Páginas: 17 (4144 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2015
El iPhone de Apple lanzamiento: un estudio de caso en Marketing efectivo
INTRODUCCIÓN
Un año después el gerente general de Apple Inc. Steve Jobs anunció a la empresa industrial los cambios en el iPhone para el 9 de enero de 2007, en la Convención Macworld en San Francisco, la cotización de acciones de Apple se han que duplicado a un más en el 2008, por un valor de $179,40 (ver tabla 1). Estacotización incorpora todo negocio de Apple, pero una gran parte del incremento del valor se puede atribuir al lanzamiento del iPhone de business, de los cuales 4 millones ya han sido vendidos hasta mediados de enero de 2008 (Carew, 2008). Basado en esta observación simple del precio de las acciones, el iPhone puede hasta ser declarado un éxito, al menos desde un punto de vista del accionista. Esteartículo explorará tanto las actividades previas y posteriores a la presentación rodea el iPhone para explicar por qué fue todo un éxito para los accionistas y por qué es merecida reputación de Apple para el éxito de mercadeo sin precedentes:
EL ANUNCIO DEL GERENTE GENERAL STEVE JOBS
Anuncio de Jobs fue un ejemplo del uso inteligente de las ferias y la experiencia de Apple con generarcobertura de prensa y rumores acerca de nuevos productos a través de ellos. La Conferencia culminó el período de dos años de desarrollo para el iPhone, un periodo durante los trabajos que se embarcó en una campaña para firmar una compañía de servicios inalámbricos como el portador exclusivo para el iPhone. Finalmente, fue capaz de convencer a AT & T para abandonar casi todo el control sobre el desarrollodel iPhone hasta el punto donde sólo tres ejecutivos de AT & T habían visto el iPhone fue anunciado (Sharma, Wingfield y Yuan, 2007). Esta situación dio a Apple la libertad para desarrollar su producto en sus propios términos y para mantener sus características bajo estricto secreto. En una industria que cambia tan rápidamente como la industria de comunicacionesinalámbricas, la capacidad de ser autónomo y reservado como sea posible son muy importante en el desarrollo de un producto como el iPhone, y fue capaz de reconocer y usarlo para beneficio de Apple Steve Jobs.
EL MERCADO DE PRODUCTO Y DESTINO
El iPhone podría describirse como una combinación de reproductor de música popular iPod de Apple y un teléfono inteligente diseñado para navegar por la Web. Sucaracterística altamente promocionado es una pantalla de 3,5 pulgadas, sensible al tacto que los consumidores utilizan para hacer llamadas, navegar por su colección de música y escribir mensajes en un teclado en pantalla virtual (Wingfield y Yuan, 2007). En el momento del anuncio esta innovadora característica configurar el iPhone aparte de la competencia en el mercado de teléfonos inalámbricos. Appleapostado por la sólida reputación de la marca Apple y el éxito de los iPod para entrar en un mercado lucrativo celular, un paso que puede protegerse de una amenaza potencial a Apple como otras empresas de introducen dispositivos que tienen capacidades de reproducción y almacenamiento de música fuerte.
Todas estas ventajas y características del iPhone vienen por un precio el precio inicial del modelode 4GB era $499 y el costo del modelo de 8GB $599. Dirigido a los consumidores High-End, conocedores de la tecnología, que es a menudo un usuario de negocios, el iPhone se comercializa a un mercado grande y rápido crecimiento. Antes de los recientes temores de una recesión pendiente, los analistas predijeron que el objetivo de vender 10 millones de iPhones en 2008 sería una meta alcanzable (Yuan yBryan-Low, 2007).
EL acuerdo con AT & T y otros socios estratégicos
Además de la etiqueta de precio fuerte, iPhone los clientes están obligados a comprometerse a un acuerdo sin hilos de dos años con AT & T Inc. para realizar llamadas o usar el teléfono de otras características. (Una advertencia: los propietarios pueden optar por utilizar el teléfono como un iPod, en cuyo caso no necesitan...
INTRODUCCIÓN
Un año después el gerente general de Apple Inc. Steve Jobs anunció a la empresa industrial los cambios en el iPhone para el 9 de enero de 2007, en la Convención Macworld en San Francisco, la cotización de acciones de Apple se han que duplicado a un más en el 2008, por un valor de $179,40 (ver tabla 1). Estacotización incorpora todo negocio de Apple, pero una gran parte del incremento del valor se puede atribuir al lanzamiento del iPhone de business, de los cuales 4 millones ya han sido vendidos hasta mediados de enero de 2008 (Carew, 2008). Basado en esta observación simple del precio de las acciones, el iPhone puede hasta ser declarado un éxito, al menos desde un punto de vista del accionista. Esteartículo explorará tanto las actividades previas y posteriores a la presentación rodea el iPhone para explicar por qué fue todo un éxito para los accionistas y por qué es merecida reputación de Apple para el éxito de mercadeo sin precedentes:
EL ANUNCIO DEL GERENTE GENERAL STEVE JOBS
Anuncio de Jobs fue un ejemplo del uso inteligente de las ferias y la experiencia de Apple con generarcobertura de prensa y rumores acerca de nuevos productos a través de ellos. La Conferencia culminó el período de dos años de desarrollo para el iPhone, un periodo durante los trabajos que se embarcó en una campaña para firmar una compañía de servicios inalámbricos como el portador exclusivo para el iPhone. Finalmente, fue capaz de convencer a AT & T para abandonar casi todo el control sobre el desarrollodel iPhone hasta el punto donde sólo tres ejecutivos de AT & T habían visto el iPhone fue anunciado (Sharma, Wingfield y Yuan, 2007). Esta situación dio a Apple la libertad para desarrollar su producto en sus propios términos y para mantener sus características bajo estricto secreto. En una industria que cambia tan rápidamente como la industria de comunicacionesinalámbricas, la capacidad de ser autónomo y reservado como sea posible son muy importante en el desarrollo de un producto como el iPhone, y fue capaz de reconocer y usarlo para beneficio de Apple Steve Jobs.
EL MERCADO DE PRODUCTO Y DESTINO
El iPhone podría describirse como una combinación de reproductor de música popular iPod de Apple y un teléfono inteligente diseñado para navegar por la Web. Sucaracterística altamente promocionado es una pantalla de 3,5 pulgadas, sensible al tacto que los consumidores utilizan para hacer llamadas, navegar por su colección de música y escribir mensajes en un teclado en pantalla virtual (Wingfield y Yuan, 2007). En el momento del anuncio esta innovadora característica configurar el iPhone aparte de la competencia en el mercado de teléfonos inalámbricos. Appleapostado por la sólida reputación de la marca Apple y el éxito de los iPod para entrar en un mercado lucrativo celular, un paso que puede protegerse de una amenaza potencial a Apple como otras empresas de introducen dispositivos que tienen capacidades de reproducción y almacenamiento de música fuerte.
Todas estas ventajas y características del iPhone vienen por un precio el precio inicial del modelode 4GB era $499 y el costo del modelo de 8GB $599. Dirigido a los consumidores High-End, conocedores de la tecnología, que es a menudo un usuario de negocios, el iPhone se comercializa a un mercado grande y rápido crecimiento. Antes de los recientes temores de una recesión pendiente, los analistas predijeron que el objetivo de vender 10 millones de iPhones en 2008 sería una meta alcanzable (Yuan yBryan-Low, 2007).
EL acuerdo con AT & T y otros socios estratégicos
Además de la etiqueta de precio fuerte, iPhone los clientes están obligados a comprometerse a un acuerdo sin hilos de dos años con AT & T Inc. para realizar llamadas o usar el teléfono de otras características. (Una advertencia: los propietarios pueden optar por utilizar el teléfono como un iPod, en cuyo caso no necesitan...
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