el jardinero fiel
Páginas: 12 (2956 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2014
A5. GESTIO DEL MAGATZEM DE MANTENIMENT
1. INTRODUCCIO
El magatzem de manteniment ha de tenir tots el materials necessaris i en quantitat adequada, tenint clar que aquest no es un magatzem de produccio, hem de tenir clar el control de tots el elements en ell dipositats.
Un dels costos mes importants del Departament de Manteniment es el consum de material fungible, el principal costactualment en manteniment es el de personal. Cal tenir en compte que la majoria d’ empreses porten un estricte control economic de qualsevol partida pressupostaria, tot aixo porta a reduir de forma molt drástica la quantitat de productes emmagatzemats.
Les tecniques de gestio dels materials de manteniment persegueixen minimitzar els costos de manteniment d’ inventari, de llançament de comandes i detrencament d’ estoks.
A diferencia amb altres materials en stock, l’ stock de manteniment te les següents caracteristiques.:
La seva compra es fa per regle general frequentment i en petites quantitats
La utilitzacio d’ aquests materials depenen del cicle de vida de l’ actiu en qüestio, de la seva utilitzacio, del seu manteniment i de l’ entorn.
Els costos de manteniment en inventari no solen serrepresentatius.
El seu cost es carrega a l’ ordre de treball corresponent, que a la seva vegada anira carregada al pressupost de manteniment.
Quan es produeix trencament de l’ stock, el temps que es perd en produccio dificilment es recuperable.
El control de materials tambe necessiten , llistat de materials requerits, proveïdors preferents, amb preacords, programes d’ adquisicions de materialsalternatius, linies de col.laboracions amb els suministradors, pautes de normalitzacio de materials i equips, descripcions los mes detelladament posible, análisis de criticitat de recanvis, i xarxes de millores continua del control de materials.
2. CLASSIFICACIO DELS RECANVIS
La classificacio de materials dels elements en diposit del magatzem de manteniment pot ser.:
Recanvis especifics :Valvules, culates…
Materials d’ aplicacio genérica : Cargols, femelles…
Eines generals.: Claus fitxes, tornavisos…
Eines especials : Claus dinamometriques…
Instruments de mesura : Manometres, patrons…
Per pode gestionar correctament els recanvis els podem agrupa de la següent forma:
Primer, en funcio de la seva responsabilitat dintre de l’ equip, segon, necessitat d’ estock en laplanta, tercer, classificacio segons tipus d’ aprovisionament i quart en funcio de la seva rotacio.
2.1 RESPONSABILITAT DINTRE DE L’ EQUIP
PECES SOTMESES A DESGAST : Son elements que uneixen peces fitxes i mobils, o parts en contacte amb fluïts, com coixinets, retens, juntes. Son peces sotmeses a desgast i abrasio.
CONSUMIBLES : Son aquells elements de durada inferior a un any o 8.000 horesde treball, amb una vida falciment precidible, de baix cost. Alguns consumibles habituals son, FILTRES, LUBRICANTS DE TOT TIPUS, ADHESIUS, DISCS DE RUPTURA, etc.
ELEMENTS DE REGULACIO I COMANDAMENT MECANIC : Son aquells elements que controlen el procesos i el funcionament de l’ instalacio, son elements que a pesar de no estar sotmesos a condicions desfavorables de funcionament tene unaimportancia dintre del equip.
PECES MOBILS : Son aquelles destinades a transmetre moviment.
COMPONENTS ELECTRONICS : Tenen una altissima fiabilitat, pero tenen el problema que una fallida suposa l’ aturada de l’ equip. La seva fallida habitual es per escalfament, curtcircuit o sobretensio.
PECES ESTRUCTURALS : Dificilment fallen, ja que treballen generalment en condicions mot per sota de la sevacapacitat.
.
2.2 NECESSITAT D’ STOCK EN PLANTA
Es divideixen en tres categories.:
RECANVI A : Son peces que son necessaries mantener en stock en planta.
RECANVI B : Son peces que son necessaries tenir localitzades, amb proveïdor, telefon i temps d’ entrega.
RECANVI C : Son peces que no es necessari preveure, ja que una fallida en aquestes no afecta l’ operativitat de la planta.
2.3...
1. INTRODUCCIO
El magatzem de manteniment ha de tenir tots el materials necessaris i en quantitat adequada, tenint clar que aquest no es un magatzem de produccio, hem de tenir clar el control de tots el elements en ell dipositats.
Un dels costos mes importants del Departament de Manteniment es el consum de material fungible, el principal costactualment en manteniment es el de personal. Cal tenir en compte que la majoria d’ empreses porten un estricte control economic de qualsevol partida pressupostaria, tot aixo porta a reduir de forma molt drástica la quantitat de productes emmagatzemats.
Les tecniques de gestio dels materials de manteniment persegueixen minimitzar els costos de manteniment d’ inventari, de llançament de comandes i detrencament d’ estoks.
A diferencia amb altres materials en stock, l’ stock de manteniment te les següents caracteristiques.:
La seva compra es fa per regle general frequentment i en petites quantitats
La utilitzacio d’ aquests materials depenen del cicle de vida de l’ actiu en qüestio, de la seva utilitzacio, del seu manteniment i de l’ entorn.
Els costos de manteniment en inventari no solen serrepresentatius.
El seu cost es carrega a l’ ordre de treball corresponent, que a la seva vegada anira carregada al pressupost de manteniment.
Quan es produeix trencament de l’ stock, el temps que es perd en produccio dificilment es recuperable.
El control de materials tambe necessiten , llistat de materials requerits, proveïdors preferents, amb preacords, programes d’ adquisicions de materialsalternatius, linies de col.laboracions amb els suministradors, pautes de normalitzacio de materials i equips, descripcions los mes detelladament posible, análisis de criticitat de recanvis, i xarxes de millores continua del control de materials.
2. CLASSIFICACIO DELS RECANVIS
La classificacio de materials dels elements en diposit del magatzem de manteniment pot ser.:
Recanvis especifics :Valvules, culates…
Materials d’ aplicacio genérica : Cargols, femelles…
Eines generals.: Claus fitxes, tornavisos…
Eines especials : Claus dinamometriques…
Instruments de mesura : Manometres, patrons…
Per pode gestionar correctament els recanvis els podem agrupa de la següent forma:
Primer, en funcio de la seva responsabilitat dintre de l’ equip, segon, necessitat d’ estock en laplanta, tercer, classificacio segons tipus d’ aprovisionament i quart en funcio de la seva rotacio.
2.1 RESPONSABILITAT DINTRE DE L’ EQUIP
PECES SOTMESES A DESGAST : Son elements que uneixen peces fitxes i mobils, o parts en contacte amb fluïts, com coixinets, retens, juntes. Son peces sotmeses a desgast i abrasio.
CONSUMIBLES : Son aquells elements de durada inferior a un any o 8.000 horesde treball, amb una vida falciment precidible, de baix cost. Alguns consumibles habituals son, FILTRES, LUBRICANTS DE TOT TIPUS, ADHESIUS, DISCS DE RUPTURA, etc.
ELEMENTS DE REGULACIO I COMANDAMENT MECANIC : Son aquells elements que controlen el procesos i el funcionament de l’ instalacio, son elements que a pesar de no estar sotmesos a condicions desfavorables de funcionament tene unaimportancia dintre del equip.
PECES MOBILS : Son aquelles destinades a transmetre moviment.
COMPONENTS ELECTRONICS : Tenen una altissima fiabilitat, pero tenen el problema que una fallida suposa l’ aturada de l’ equip. La seva fallida habitual es per escalfament, curtcircuit o sobretensio.
PECES ESTRUCTURALS : Dificilment fallen, ja que treballen generalment en condicions mot per sota de la sevacapacitat.
.
2.2 NECESSITAT D’ STOCK EN PLANTA
Es divideixen en tres categories.:
RECANVI A : Son peces que son necessaries mantener en stock en planta.
RECANVI B : Son peces que son necessaries tenir localitzades, amb proveïdor, telefon i temps d’ entrega.
RECANVI C : Son peces que no es necessari preveure, ja que una fallida en aquestes no afecta l’ operativitat de la planta.
2.3...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.