el jefe como LTP

El jefe como LTP
Nombre del escuadrón: Escuadrón Dhaulagiri
Curso De Jefes 2014-2015
Nombre de la plática: El jefe como LTP
Nombre del expositor:
Nombre: Sebastián Rangel Pantoja
Escuadra: " OLMECAS"

1.0 Introducción

2. ¿Qué es un jefe?
Definición técnica: El jefe es la cabeza de una organización. Se trata de una persona que se encuentra en el puesto superior de una jerarquía yque tiene las facultades necesarias para mandar a sus subordinados. Todas las organizaciones jerárquicas, como las empresas, los partidos políticos o los gobiernos, cuentan con jefes en distintos niveles.
Definición personal: Un jefe es aquella persona que esta arriba de los demás y por lo tanto es el que tiene mayor poder, solo puede haber un jefe dentro de cada grupo ya que si hay mas puedehaber un choque de ideas y las cosas no terminarían bien, es mas visto solo por dar ordenes y no guiar a los demás.
Similitudes entre las definiciones: En ambas se cataloga al jefe como la mayor autoridad y que su palabra va por encima de todo.

2.1 Responsabilidad
Un jefe debe ser responsable porque los que están debajo de el dependen de que no falle ya que si el jefe falla todo el equipo tambiéncaerá, la responsabilidad de un jefe determinara la calidad de su equipo tanto en el presente como en el futuro, porque puede que ahora el dirija pero en algún momento será alguien mas y esa persona será igual ya que tuvo como ejemplo a un jefe irresponsable, obviamente puede pasar al revés ( un jefe responsable tendrá a integrantes responsables).

2.1.1 Comunicación
Dentro de una escuadradebe haber comunicación ya que si no la hay las cosas se irán al carajo, un jefe debe conocer a los miembros de su grupo para que de esta manera conozca los puntos fuertes y débiles y aprovecharlos para dar el máximo rendimiento, la comunicación es muy importante ya que asi sabras si los integrantes tienen problemas o si están bien porque una escuadra que se comunica, es una escuadra funcional.
Lassalidas de escuadra y los retiros son oportunidades para empezar a comunicarte con tus morros e inculcarles confianza para que se sientan comodos y se integren con los demás rápidamente.
JAMAS seas un jefe que no habla con sus morros porque eso te causara muchos problemas como que por falta de comunicación no lleven el material random, que no lleven cuotas, que no vallan a junta, que no conozcansu escuadra, etc.


2.1.2 Conocimiento
Los conocimientos de un jefe son lo mas importante en mi opinión ya que como el jefe esta a la cabeza y es el que dirige y si no tiene conocimiento de las cosas que hara pues esta condenado al fracaso, los conocimientos son adquiridos con experiencias, relatos, cosas que te comentan, estudio, y improvisando también se pueden ganar conocimientos.
sonimportante los conocimientos de un jefe porque el transmitirá esos conocimientos y si no los tiene pues no tendrá que enseñarle a sus morros.
Si no tiene conocimientos simplemente no debería ser el jefe.

2.1.3 Aceptación
La aceptación como persona es importantísima y no debes querer ser como alguien más, no importa que seas un pendejo porque al fin de cuentas eres tú, lo único que se puede haceres mejorar para bien y dejar de ser un puto en caso de que lo seas.
El aceptarte da a entender que tienes seguridad en ti mismo y que no necesitas ser como otro cabron para ser rifado y eso lo verán mucho tus morros.

2.1.4 Acción
Acción se refiere a dejar de tener un rol pasivo para pasar a hacer algo o bien a la consecuencia de esa actividad. También se refiere al resultado que algo tienesobre una determinada cosa, en el desarrollo de un combate, una lucha o una pelea, de un conjunto de determinadas cosas. (En otras palabras hacer algo y no estar de pendejo parado o sentado sin hacer mas que respirar)

El jefe debe saber cuando entrar en acción y cuando estar pasivo ya que no se deben tomar decisiones o entrar en acción cuando se tiene la cabeza caliente porque no se piensa...