el jit justo a tiempo exposicion

DIAPOSITIVA 1.- INTRODUCCIÓN
La metodología Justo a Tiempo, es utilizada por aquellas empresas que aplican el modelo de calidad total, como procedimiento para gestionar y reducir el tiempo en laelaboración y entrega de productos terminados.
DIAPOSITIVA 3.- PILARES
ATACAR LOS PROBLEMAS FUNDAMENTALES.- la filosofía del J.I.T. indica que cuando aparecen problemas debemos enfrentarnos a ellos yresolverlos.
ELIMINAR DESPIFARROS.- significa eliminar todo lo que no añada valor al producto. Ejemplos de operaciones que añaden valor son los procesos cómo cortar metal, soldar, insertarcomponentes electrónicos, etc. Ejemplos de operaciones que no añaden valor son la inspección, el transporte, el almacenaje, la preparación.
BUSCAR LA SIMPLICIDAD.- basándose en el hecho de que es muyprobable que los enfoques simples conlleven una gestión más eficaz
ESTABLECER SISTEMAS PARA IDENTIFICAR LOS PROBLEMAS.- UN EJEMPLO Es el uso del control de calidad estadístico que ayuda a identificar lafuente del problema. Con el J.I.T. , cualquier sistema que identifique los problemas se considera beneficioso y cualquier sistema que los enmascare, perjudicial. Los sistemas diseñados con laaplicación del J.I.T. deben pensarse de manera que accionen algún tipo de aviso cuando surja un problema.
DIAPOSITIVA 4.- ASPECTOS POSITIVOS
Hábito de ir Mejorando.- Generalmente se puede conseguir mejorandola comunicación, la automatización y las herramientas y colocando puntos de control y salvaguardas para proteger la calidad en un proceso.
Eliminación de prácticas desperdiciadoras.- Identificar yeliminar progresivamente las prácticas desperdiciadoras que hacen que se mantengan los inventarios.
Diapositiva 5.-PLANIFICACION En la década de los setenta varios autores argumentaron en contra delos métodos clásicos de planificación y control, defendiendo que, para un período de planificación predeterminado, las piezas solamente deberían ser fabricadas en la cantidad adecuada para atender...