El Juego bsg Introduccion
Páginas: 2 (422 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2015
El Juego: Estrategia de Negocios
Bienvenido al Juego Estrategia de Negocios en la Universidad Autónoma del Estado de México, que se imparte como parte complementaria de la materia de DirecciónEstratégica de la Maestría en Administración, Cuarto semestre, de la Facultad de Contaduría y Administración.
Para participar se requiere lo siguiente:
1. Adquirir el libro: Strategic Management,Concepts and Cases de Thompson & Strickland, 11th. Edition, McGraw-Hill International Editions, Management Series.
2. Adquirir el simulador: The Business Strategy Game, A Global Industry Simulation, deThompson & Stappenbeck, 6th. Edition , Irwin McGraw-Hill.
3. Registrar ante el profesor la compañía, enttregando los discos que vienen en el simulador.
El juego consiste en:
Se registrarán compañías queestarán integradas cada una por un máximo de dos alumnos.
Las compañías registradas entrarán en competencia de la sesión 5 a la sesión 19 del curso.
Cada Compañía deberá buscar su rentabilidad ycontar con una posición competitiva en los mercados de Estados Unidos, Europa y Asia.
A. La Industria y la Compañía
Los alumnos (dos por compañía) se incorporan al Consejo de Administración deuna compañía que fabrica calzado deportivo que representa los 83 millones de dólares, en donde no solamente la línea de productos ha obtenido popularidad entre los consumidores, sino que la industriadel calzado deportivo está en vías de lograr un rápido crecimiento en muchos países del mundo. El reto implica desarrollar y ejecutar una estrategia de negocios para impulsar a la compañía a lograr unaposición de liderazgo en los mercados de los Estados Unidos, de Europa y de Asia en el plazo de cinco o diez años. Cada compañía entrará en la competencia con otras empresas agresivas siempre con lapretensión de de hacerse con este mismo potencial de mercado.
Problemas estratégicos y operativos inmediatos:
Lograr que la reciente penetración en Asia se convierta en un éxito rentable.
El enfoque...
Bienvenido al Juego Estrategia de Negocios en la Universidad Autónoma del Estado de México, que se imparte como parte complementaria de la materia de DirecciónEstratégica de la Maestría en Administración, Cuarto semestre, de la Facultad de Contaduría y Administración.
Para participar se requiere lo siguiente:
1. Adquirir el libro: Strategic Management,Concepts and Cases de Thompson & Strickland, 11th. Edition, McGraw-Hill International Editions, Management Series.
2. Adquirir el simulador: The Business Strategy Game, A Global Industry Simulation, deThompson & Stappenbeck, 6th. Edition , Irwin McGraw-Hill.
3. Registrar ante el profesor la compañía, enttregando los discos que vienen en el simulador.
El juego consiste en:
Se registrarán compañías queestarán integradas cada una por un máximo de dos alumnos.
Las compañías registradas entrarán en competencia de la sesión 5 a la sesión 19 del curso.
Cada Compañía deberá buscar su rentabilidad ycontar con una posición competitiva en los mercados de Estados Unidos, Europa y Asia.
A. La Industria y la Compañía
Los alumnos (dos por compañía) se incorporan al Consejo de Administración deuna compañía que fabrica calzado deportivo que representa los 83 millones de dólares, en donde no solamente la línea de productos ha obtenido popularidad entre los consumidores, sino que la industriadel calzado deportivo está en vías de lograr un rápido crecimiento en muchos países del mundo. El reto implica desarrollar y ejecutar una estrategia de negocios para impulsar a la compañía a lograr unaposición de liderazgo en los mercados de los Estados Unidos, de Europa y de Asia en el plazo de cinco o diez años. Cada compañía entrará en la competencia con otras empresas agresivas siempre con lapretensión de de hacerse con este mismo potencial de mercado.
Problemas estratégicos y operativos inmediatos:
Lograr que la reciente penetración en Asia se convierta en un éxito rentable.
El enfoque...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.