El juego de la vida

TOMA DE DECISIONES
“Aunque toda planeación es un proceso de toma de decisiones, toda toma de decisiones no es un proceso de planeación”1, algunas de la características de la toma de decisiones son:• Toma de decisiones anticipada: esta característica tiene total relación con la función de planeación, puesto que se refiere a la decisión que se aplica antes de la ejecución.
• Interconexión delas decisiones: la planeación busca unificar las decisiones tomadas, en las diferentes áreas de la organización.
• Creación de un estado futuro deseable: la toma de decisiones lo que busca es que losobjetivos se cumplan y de esta forma permitir que la situación deseada se transforme en realidad.
El administrador tiene una importante carga, en el proceso decisorio, puesto que tiene y debe escogerla decisión de hoy para que haga efecto mañana, por esto es que el administrador debe ser responsable y profesional en su trabajo, para evitar al máximo las equivocaciones.
Para que el proceso detoma de decisiones sea lo más efectivo posible es necesario que se realice con base en los siguientes métodos:
• EXPERIENCIA PASADA: el método basado en las experiencias pasadas, se basa en los hechosque ya se vivieron y que la forma como se controlaron, podría emplearse en una situación presente. Aunque es el método más utilizado, tiene un problema, y es que no todas las situaciones van a sersiempre las mismas además este método no se adapta rápidamente a los cambios.
• EXPERIMENTACIÓN: el método de experimentación es utilizado en las empresas manufactureras, y consiste en investigar laacogida de un producto nuevo en una sociedad, para determinar la cantidad necesaria a producir.
• INVESTIGACIÓN OPERACIONAL: el método operacional es el que se emplea basándose en ecuaciones matemáticasy matrices.
• ÁRBOLES DE DECISIONES: su función es determinar las posibles implicaciones de una decisión en un periodo de tiempo determinado
• Planeación prospectiva.
• La planeación prospectiva...