El Líder En Las Organizaciones Transcomplejas.

El Líder en las Organizaciones Transcomplejas.
El Líder organizacional del siglo XXI, se encuentra inmerso en la complejidad y la postmodernidad; donde se está requiriendo de líderes que considerenimportante: el conocimiento; al ser humano como base primordial de las organizaciones; y al medio ambiente, como lugar de desarrollo y crecimiento; además que se comprometan con fines trascendentes ysignificativos como lo son la vida, garantizada desde una perspectiva de responsabilidad socio - ambiental, progreso, desarrollo y prosperidad, sin alterar la posibilidad de la existencia en elplaneta, la salud y el equilibrio natural de las cosas. Aunado a ello concibe un equilibrio natural y una relación armónica entre la economía y el bienestar socio – ambiental de todos y cada uno de losseres humanos.
Los gerentes de hoy están incursionando en las nuevas tendencias para enfrentar la ciencia de la administración actual. Entre ellas emerge el paradigma de la complejidad, basado endiversos puntos de interés y atención, forjando un tipo de gerencia acorde a las necesidades organizacionales del mañana. Con un basamento en el discurso biopolìtico que genere el bienestar al individuo, ala organización y a todos.
Este nuevo enfoque trata de encarar el problema de la gestión empresarial desde una nueva perspectiva, sustentado en un renovado perfil gerencial, en el cual, el liderazgoaparece como la arista principal, y cuyas condiciones obligan al líder de hoy a ser proactivo y no reactivo, imaginativo y creativo, más que pragmático, y sobre todo a tener una visión holística delas cosas.
No obstante, la búsqueda de una nueva gerencia y un nuevo liderazgo, además de sustentarse en técnicas gerenciales complejas, no es tarea fácil, ya que debe hacer énfasis en la formación deun sujeto o sujetos con habilidades creativas, de comunicación, de interrelación, identificado con los valores propios de la modernidad, competitividad, innovación, excelencia, que además posea o...