El Líder Ideal

Un buen líder no es aquel que lleve la dirección de las personas, es aquel que enseña a los demás a ser lideres, debido a que no es posible cargar con toda la carga de trabajo para una sola persona, de ahí que la formación del líder no es una tarea fácil, se requiere que el individuo, aprenda a reconocer sus errores y estar bien emocionalmente para poder desarrollar una buena técnica yaprendizaje sobre el liderazgo.
El líder debe tener mucha inteligencia emocional, y saber manejar el pensamiento de sus subordinados, como dice Dale Carnegie en su libro “Cómo Ganar Amigos En Influenciar En Las Personas”, ahí relata una serie de situaciones en las cuales se aprende a no liderar con las personas, sino de una manera inteligente influye para que respondan del modo que el quieres querespondan, no se trata de una manipulación mental simplemente en la forma de pedir las cosas.
De igual manera las persona que son lideres deben de tener, la sencillez de enseñar de una forma didáctica el liderazgo a sus colaboradores, con la finalidad de que cualquier persona haga lo que haga lo haga como un verdadero líder , sin importar el cargo como lo menciona Robin Sharma en su libro “El LíderSin Cargo”, donde en un relato a manera de historia cuenta que una persona no debe tener un cargo de jerarquía mayor para ser un buen líder, el liderazgo, es una forma de pensamiento y acción hacia las labores que desempeñamos día a día.
Es decir que una persona que realiza una actividad de menor jerarquía por muy sencilla que sea esta labor, debe tener la convicción de hacerla como el mejor, deahí que el liderazgo es una enseñanza continua, y que el líder que enseña a sus colaboradores también está en un constante aprendizaje de sí mismo, alcanzando y puliendo su liderazgo, por eso es importante que un buen líder, trate siempre de escuchar y orientar a sus colaboradores de una manera sencilla y practica habiéndolo siempre con el ejemplo.
El liderazgo parte de un principio claro: laempresa es una comunidad de personas. La empresa gira en torno a la realidad “persona”. La empresa la
Constituyen, fundamentalmente, personas. El liderazgo se ejerce desde la persona y va dirigido hacia las personas. Este principio tan sencillo de explicitar y tan complicado de llevar a la práctica es el que fundamenta el liderazgo humanista. La raíz de la empresa son las personas que la integran.El liderazgo humanista está fundamentado en la persona.

El liderazgo tiene: cinco características La primera característica tiene en cuenta que el liderazgo lo ejercen personas, de “carne y hueso”. La creencia de que los líderes son personas fuera de lo normal es errónea. Al contrario, los líderes son personas, absolutamente, normales. En todo caso, hacen su trabajo de una manera “extra”-ordinaria, es decir, en su trabajo se salen de lo habitual. La posibilidad de ejercer el liderazgo entra dentro de las capacidades del ser persona. Cualquier persona por el hecho de serlo tiene la potencialidad de convertirse en líder. La gente normal llegar a ser líderes. Y argumentan su posición porque entienden que el liderazgo es un conjunto de prácticas observables y que se pueden aprender. Sise entiende que el liderazgo es, también, un proceso susceptible de aprendizaje, se pone al alcance de aquellas personas que sientan la vocación o con la fuerza de voluntad suficiente para llegar a ser líderes.

Los buenos líderes conocen sus cualidades como personas, por tanto, tienen un
Alto grado de autoconocimiento. Goleman, Boyatzis y McKee (2002, pp. 40-52)
Refiriéndose al “resonantleadership”, al liderazgo que genera resonancia dentro de la empresa desde la inteligencia emocional, concretan el autoconocimiento en cuatro propiedades. La primera, como “self-awarenes” (autoconciencia); la segunda, es el“self-managment” (autogestión o autodirección); el tercer dominio es el autoconocimiento que implica “social awareness” o “empathy” (empatía) y la cuarta característica, es...