el líder interior
Páginas: 9 (2166 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2014
El camino-1
26/5/09
11:54
Página 5
EL CAMINO
DEL LÍDER
HISTORIAS ANCESTRALES
Y VIVENCIAS PERSONALES
David Fischman
El camino-1
26/5/09
11:54
Página 7
A mi esposa Cecilia
El camino-1
■
26/5/09
11:54
Página 9
ÍNDICE
Prólogo, por Matko Koljatic Maroevic . . . . . . . . . .
11
Introducción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .
17
1. Autoestima. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Autoestima: la base del liderazgo . . . . . . . . . .
Somos creadores de profecías. . . . . . . . . . . . .
Hay que sacarse las vendas para competir . . .
Desactivando los botones de la mente . . . . . .
La cultura de la excusa . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Pequeñas metas, grandes logros . . . . . . . . .. .
21
25
29
33
37
43
47
2.Visión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Cómo lograr pasión en acción . . . . . . . . . . . .
Paciencia y perseverancia
con el agua caliente . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Por un puñado de garbanzos . . . . . . . . . . . . .
51
55
3. Creatividad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Creatividad:el primer paso del liderazgo . . . .
Cambiar o morir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Rompiendo los candados de la mente . . . . . .
69
73
77
83
4. Equilibrio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Saliendo del ojo del huracán. . . . . . . . . . . . . .
El hábito de golpearse
la cabeza contra la pared . . . . . . . . . . . . . .
Reacción o creación. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
87
91
61
65
95
99
El camino-1
26/5/09
11:54
Página 10
5. Aprendizaje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
El liderazgo no se enseña, se aprende . . . . . .
Represando conocimientos . . . . . . . . . . . . . . .
El verdadero tesoro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
103
107
111
115
6. Comunicaciónefectiva. . . . . . . . . . . . . . . . .
¿Sabemos escuchar? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
El respeto en la comunicación . . . . . . . . . . . .
El poder de la palabra . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Hablando del miedo de hablar . . . . . . . . . . . .
119
123
127
131
135
7. Entrega poder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Consideraciones paraentender
el empowerment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Los tornillos no se ponen con martillos . . . . .
Los autos alquilados no se lavan. . . . . . . . . . .
Para dictadores y subordinados «sí señor» . . .
139
8.Trabajo en equipo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
¿Trabaja usted en grupo o en equipo? . . . . . .
Mejorando las reuniones . . . . . . . . . . . . . . . . .Valorando las diferencias. . . . . . . . . . . . . . . . .
165
169
173
179
9. Servicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Liderazgo: una forma de servir . . . . . . . . . . . .
Es recomendable ejercer
un liderazgo sin ego. . . . . . . . . . . . . . . . . .
La verdadera evolución . . . . . . . . . . . . . . . . . .
185
189
Epílogo . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Liderando con integridad . . . . . . . . . . . . . . . .
201
203
143
151
157
161
193
197
El camino-1
26/5/09
11:54
Página 11
PRÓLOGO
El trabajo de hombres y mujeres en cargos ejecutivos se
ha hecho más difícil en las últimas décadas por tres
fuerzas que interactúan en el mundo actual: la apertura
de los mercados, elimpacto de las tecnologías y la globalización.
Estas tres fuerzas han modificado el entorno en
que los ejecutivos toman decisiones, ya que hay más
competencia y más información y las interacciones
son con personas de culturas y valores diferentes. Ha
cambiado la manera de trabajar, tanto del punto de
vista del contenido como de la forma de efectuar el
trabajo.
Los ejecutivos siguen siendo...
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EL CAMINO
DEL LÍDER
HISTORIAS ANCESTRALES
Y VIVENCIAS PERSONALES
David Fischman
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Página 7
A mi esposa Cecilia
El camino-1
■
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Página 9
ÍNDICE
Prólogo, por Matko Koljatic Maroevic . . . . . . . . . .
11
Introducción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .
17
1. Autoestima. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Autoestima: la base del liderazgo . . . . . . . . . .
Somos creadores de profecías. . . . . . . . . . . . .
Hay que sacarse las vendas para competir . . .
Desactivando los botones de la mente . . . . . .
La cultura de la excusa . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Pequeñas metas, grandes logros . . . . . . . . .. .
21
25
29
33
37
43
47
2.Visión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Cómo lograr pasión en acción . . . . . . . . . . . .
Paciencia y perseverancia
con el agua caliente . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Por un puñado de garbanzos . . . . . . . . . . . . .
51
55
3. Creatividad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Creatividad:el primer paso del liderazgo . . . .
Cambiar o morir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Rompiendo los candados de la mente . . . . . .
69
73
77
83
4. Equilibrio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Saliendo del ojo del huracán. . . . . . . . . . . . . .
El hábito de golpearse
la cabeza contra la pared . . . . . . . . . . . . . .
Reacción o creación. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
87
91
61
65
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Página 10
5. Aprendizaje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
El liderazgo no se enseña, se aprende . . . . . .
Represando conocimientos . . . . . . . . . . . . . . .
El verdadero tesoro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
103
107
111
115
6. Comunicaciónefectiva. . . . . . . . . . . . . . . . .
¿Sabemos escuchar? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
El respeto en la comunicación . . . . . . . . . . . .
El poder de la palabra . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Hablando del miedo de hablar . . . . . . . . . . . .
119
123
127
131
135
7. Entrega poder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Consideraciones paraentender
el empowerment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Los tornillos no se ponen con martillos . . . . .
Los autos alquilados no se lavan. . . . . . . . . . .
Para dictadores y subordinados «sí señor» . . .
139
8.Trabajo en equipo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
¿Trabaja usted en grupo o en equipo? . . . . . .
Mejorando las reuniones . . . . . . . . . . . . . . . . .Valorando las diferencias. . . . . . . . . . . . . . . . .
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169
173
179
9. Servicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Liderazgo: una forma de servir . . . . . . . . . . . .
Es recomendable ejercer
un liderazgo sin ego. . . . . . . . . . . . . . . . . .
La verdadera evolución . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Epílogo . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Liderando con integridad . . . . . . . . . . . . . . . .
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161
193
197
El camino-1
26/5/09
11:54
Página 11
PRÓLOGO
El trabajo de hombres y mujeres en cargos ejecutivos se
ha hecho más difícil en las últimas décadas por tres
fuerzas que interactúan en el mundo actual: la apertura
de los mercados, elimpacto de las tecnologías y la globalización.
Estas tres fuerzas han modificado el entorno en
que los ejecutivos toman decisiones, ya que hay más
competencia y más información y las interacciones
son con personas de culturas y valores diferentes. Ha
cambiado la manera de trabajar, tanto del punto de
vista del contenido como de la forma de efectuar el
trabajo.
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