el libro blanco de herman meiner

CON MADRES SOS
Herramientas sos presenta un insumo especial para el desarrollo integral de nuestras colaboradoras de atención directa
Objetivo
Es gestionar y dar seguimiento y desempeño ydesarrollo de las competencias de l madre sos. Proceso sistemático y periodo con pasos , fijación de metas . con la participación de madre sos, asesora y facilitador.
Kit de HERRAMINETAS para madres
•Formularios
• Instructivo
• Resultados del sistema de monitoreo familiar
• Presentaciones
• Documentos anexos
Preguntas que no se debe consignar por escrito
1. análisis revisión del último año2. planeando mí desarrollo
Pautas para el acompañamiento
a. Tener trato horizontal, acompañantes permanente, desarrollar acuerdos,
Pautas para el acompañamiento
formulario
• Diagnósticos
•• Acompañamiento de todos los informes de los asesores
Herramienta que va a permitir su desarrollo personal, realizar estrategias para mejorar el desempeño de cada mama o tia sos .
Previorecopilación de información objetiva muy concreta y terner un perfil claro
después del asesor familiar debe realizar el dialogo antes que el director se entreviste con la mama una vez consolidada eldialogo con la asesora

distorsiones mas comunes
• Efecto halo, cuando las evaluaciones en varios factores tienden a correlacionar entre ellos. Evaluamos a dina es una buena mama cuando tienesolo lo positivo y no vemos que tiene aspectos contrarios,tal vez le falta ser mas líder de tener condiciones de líder.
• Efecto horn todo lo contrario a halo. Todo hay malo, negativo, malo duro.
•Tendencia central, tendencia de evaluación de una persona
• Polarización positiva,
• Contraste
• Semejanza que se parezcan a nosotros.
• Permisibilidad flexibilidad
• Elementos culturales ypolíticos
• Acciones recientes
Momento 2 dialogo
Dialogo SIG gestión de desempeño de madres
Momento 3
Ejecución y acompañamiento
Acompañamiento de las asesoras y del director.
REGINA...