EL LICENCIADO EN ADMINISTRACION Y LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

AUDITORIA ADMINISTRATIVA
CONCEPTO:


TEORIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
El concepto de eficiencia y eficacia está ligado a otros conceptos que tienen aceptación en todo pensamiento administrativo y económico contemporáneo. Se le vincula a denominaciones tales como: racionalidad, rentabilidad, productividad, desarrollo, etc.
En la teoría administrativa, el concepto de eficiencia hasido heredado de la economía y se considera como un principio rector. La evaluación del desempeño organizacional es importante pues permite establecer en qué grado se han alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican con los de la dirección, además se valora la capacidad y lo pertinente a la práctica administrativa. Sin embargo, al llevar a cabo una evaluación simplemente a partir de loscriterios de eficiencia clásicos, se reduce el alcance y se sectoriza la concepción de la empresa así como la potencialidad participativa humana pues la evaluación se reduce a ser un instrumento de control coercitivo de la dirección para el resto de los integrantes de la organización y solo mide los fines que para aquella son relevantes. Por tanto, se hace necesario una recuperación crítica deperspectivas y técnicas que permiten una evaluación integral. Es decir que involucre los distintos procesos y propósitos que están presentes en las organizaciones.
En nuestro caso concreto se tratara la técnica de “auditoria administrativa”, para llevar a cabo un examen y una evaluación sistemáticos e integrales de los problemas administrativos, sus causas y las posibles soluciones. Por tanto, enlo sucesivo nuestro propósito será el de plantear una estructura teórica para la auditoria administrativa, que tanta falta hace en el quehacer de nuestra profesión, y analizaran otros intentos al respecto, con el fin de constituir puntos de partida para el desarrollo de una teoría.
DEFINICIONES SOBRE AUDITORIA ADMINISTRATIVA EXPRESADAS POR ALGUNOS AUTORES.
William P. Leonard
Es un examencomprensivo y constructivo de la estructura de una empresa, de una institución o de cualquier parte de un organismo, en cuanto a los planes y objetivos, sus métodos y controles, su forma de operación y sus equipos humanos y físicos.

E. Hefferon
Es el arte de evaluar independientemente las políticas, los planes, procedimientos, controles y prácticas de una entidad, con el objeto de localizar loscampos que necesitan mejorarse y formular recomendaciones para el logro de esas mejoras.
Chapman y Alonso
Es una función técnica, realizada por un experto en la materia, que consiste en la aplicación de diversos procedimientos, encaminados a permitirle emitir un juicio técnico.
Fernández Arena J. A.
Es la inversión objetiva metódica y completa, de la satisfacción de los objetivosinstitucionales, con base en los niveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a su estructura, y a la participación individual de los integrantes de la institución.

La auditoría administrativa se halla más en el carácter de una auditoria de la dirección superior. En consecuencia, se percibe a la auditoria administrativa en el campo de las auditorias independientes de la administración; se usan términosque tienen la intención de connotar el contexto de atestiguación de la auditoria administrativa. Atestiguación se define como aquel proceso por el cual se atribuye credibilidad a las aclaraciones y exposiciones de una parte a otra mediante la acción de una tercera: el atestiguado.
NECEDIDAD DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
En las dos últimas décadas hubo enormes progresos en la tecnología de lainformación en la presente década parece ser muy probable que habrá gran demanda de información respecto al desempeño de los organismos sociales. La auditoría tradicional de ha preocupado históricamente de cumplir con los requisitos de reglamentos y de custodia sobre todo se ha dedicado al control financiero. Este servicio ha sido y continúa siendo, de gran significado y valor para nuestras...