El Lider Nace O Se Hace
Tema:
el lider nace o se hace
INTEGRANTES: BAUTISTA BECERRA, NELDY
CARI VILLAFUERTE, CARMEN ROSA
ZEVALLOS TORRES, CARMEN
COPARI SIGUYRO, RUBEN
CORNELIO CHOQUE, QUEBEN
FONSECA INGA, LINCOL
cURSO: LIDERAZGO Y desarrollo DE HABILIDADES
pROF. VILLAVICENCIO PAREDES, DANIEL
CICLO: II MODULO: II
INDICEPág.
Presentación 3
Introducción 4
El líder nace o se hace 5
El líder nace y se hace 6
Características de un buen líder 8
Tendencias de liderazgo 9
Como llegar a ser un buen líder 10
Como se hace un líder 13
La base del liderazgo 14
Liderazgo Empresarial 16Conclusiones 18
PRESENTACION
Esta es una pregunta que surge siempre que se habla de líderes. En el ámbito profesional, hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional. Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder, pero a veces resulta más importante la formación como líder que uno va adquiriendo en sutrabajo.
Los verdaderos líderes se forjan asumiendo responsabilidades, tomando decisiones, solucionando problemas, haciendo frente a situaciones difíciles: estas situaciones son las que hacen al líder. Por ese motivo no es bueno sobreproteger a los profesionales del equipo en situaciones difíciles, ya que el hecho de enfrentarlas también los irá formando.
La tarea del líder es desarrollar lideres,personas que participan en la organización modelando su futuro que es capaz de inspirar a las demás personas a su alrededor de realizar cosas difíciles y probar cosas nuevas, el líder es seguido por sus cualidades personales.
“Aquel que tiene un porqué para vivir puede enfrentar todos los cómos”
INTRODUCCION
Como nos cuenta la historia, desde el principio de la humanidad, hombres y mujeres sehan destacado por sus grandes cualidades inspiradoras frente a los seres que les rodean. También se han caracterizado por tomar decisiones correctas frente a los obstáculos que se les presentan, así logrando un desempeñopersonal y global.
Muchos han estudiado la sicología de un líder, entre ellos Peter Drucker, quien se dedicó a analizar su papel en la sociedad, su comportamiento y sus metas. Entrelas primeras conclusiones que extrajo de ese prolongado estudio dedujo que: "Aunque los líderes natos existen, son demasiado escasos para las necesidades urgentes actuales". Por tanto, desde cierto punto de vista, el ser humano tiene cualidades innatas, las cuales adquieren desde su nacimiento, porque esa es su naturaleza. Esto no significa que todas las personas pueden nacer siendo líderes.
Deigual manera, los líderes pueden clasificarse dependiendo de la forma en que se desenvuelven a la hora de cumplir con sus responsabilidades: el líder autócrata; asume toda responsabilidad, dirige, motiva y controla a sus seguidores. Mientras, que el líder participativo; utiliza la consulta, escucha, analiza las situaciones y considera las decisiones finales junto a su equipo. Otro estilo pormencionar, es el líder liberal; éste delega a sus seguidores la autoridad de tomar las decisiones y el mando de la situación.
La opinión generalizada es que hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional.
Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder, pero a veces resulta más determinante la formación que uno va adquiriendo y laexperiencia que va acumulando.
EL LIDER NACE O SE HACE.
La palabra líder, según la etimología latina, viene del latín “lid” que a su vez “lis-Litis” que significa disputa, querella o un determinado proceso de discusión. En cambio, si vamos a la etimología sajona, nos encontramos que la palabra líder deriva de “Laden” > “laeden” > “Leith” que significaría;...
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