El Lider Que No Tenia Cargo

Universidad de León.
Evaluación de Mercadotecnia.
El Líder que no tenía cargo.
1-.
El líder que no tenía cargo es un best seller muy conocido en el mundo y el cual narra la historia de hombre que no tenía ningún oficio ni beneficio, que era un ex militar de guerra y era huérfano, no tenía ambiciones ni metas y tenía un trabajo mediocre en una librería como vendedor hasta que un día su vidacambio debido a la llegada de un personaje a su vida, un mentor que junto con otros 4 personajes lo convirtieron en un líder y le enseñaron a ser un ejecutivo importante de la librería en la que era vendedor.
Lo que su autor a través de su historia de vida nos dice es simple: que cualquiera puede ser un líder y que para ser un excelente líder la mejor manera de conseguirlo es siendo un líder sincargo.
Nos habla de cómo en la vida del autor 5 personas son las que la marcan y hacen de el, el gran líder en el que se convirtió y que así como a él le paso eso a nosotros también nos puede pasar que la cuestión es buscarle no esperar a que todo caerá del cielo, y que no podemos solos, que necesitamos de maestros o mentores como él los nombra que nos guíen hacia el éxito y convertirnos en unosgrandes líderes.
Es una buena historia rodeada de mucho aprendizaje por parte del autor, aprendizaje que nos transmite y el cual si uno lo aplica de la manera más adecuada puede alcanzar el éxito.

2-Resumen de contenido.
El líder que no tenía cargo en su contenido como lo dice la introducción nos ayuda y se trata básicamente de:
-Influir en lo demás como si fueras una estrella, sea cual sea tuposición laboral.
-Reconocer y aprovechar las oportunidades que se presentan en épocas de cambios radicales.

-Encontrar una estrategia instantánea para crear un equipo de trabajo y convertirte en un vendedor que impacte a tus clientes.
-Desarrollar tácticas que te doten de poder mental y físico para ser líder en tu territorio.
-Emplear técnicas prácticas para desterrar el estrés,desarrollar una mentalidad invencible, canalizar tu energía y alcanzar el equilibrio en tu vida personal.
En resumen este es el contenido de todo este libro es de lo que habla en todas las historias que cuenta el autor, de todas las experiencias vividas con los 4 mentores y su maestro que lo ayudaron a convertirse en un gran líder.

3-Puntos interesantes con comentarios propios.
-No hace falta tener uncargo para ser líder. En todo el libro hacen esta afirmación con la cual yo estoy de acuerdo debido a que muchos líderes no son necesariamente los más altos ejecutivos de una empres, hay veces que las personas que están hasta abajo en el organigrama son las que hacen la función de líder, para ser líder se debe de tener carácter y muchos de los que se dicen llamar lideres no lo tienen y alcontrario personas que tienen puestos bajos tienen más funciones como líder que los que realmente debería de serlo.
-Las épocas de turbulencia crean grandes líderes. “Para que un líder demuestre su agallas, para que demuestre de que esta hecho, para que demuestre si realmente es un líder con todas las de la ley debe de demostrarlo en épocas difíciles, ahí en donde realmente demuestra su capacidad y sisale victorioso de esa adversidad su liderazgo crecerá más y así inspirara más confianza a los que los siguen, porque es muy fácil ser líder cuando todo está de color de rosa, pero cuando la situación es complicada un líder demuestra si realmente es un verdadero líder o un líder de papel que ante las adversidades se cae y no hace nada”.
-Para ser un gran líder primero hay que ser una granpersona. “Este para mi es el atributo que un líder debe de tener de cajón y el más importante debido a que para ser un líder hay que comportarse como tal y a nadie, por lo menos en lo personal me gustaría tener un líder que sea una mala persona, y las mayoría de los lideres son excelentes seres humanos, ya que al ser excelentes seres humanos inspiran confianza es decir se ganan a la gente se la echan a...