EL LIDER QUE NO TENIA CARGO

Lized Paola Cortés López
ID. 00168583

EL LIDER QUE NO TENIA CARGO
CAPITULO 4 Y 5
En medio de la cultura organizacional que se vive día a día en las empresas
Colombianas, es de denotar el pocointerés que los Jefes ponen en sus
pupilos, el poco animo que les dan, el poco amor que demuestran tener por
sus cargos.
A raíz de ello, estos dos capítulos nos demuestran como a través de nuestraspropias acciones , siendo lideres sin cargos, podemos simplemente hacer la
mas mínima diferencia, podemos cambiar el mundo de otro persona, podemos
ofrecerla mas de lo que creemos, comenzando porAmar lo que hacemos y si
amamos lo que hacemos no hay duda que se hará bien.
Este cuarto capitulo y el primer maestro nos enseña el valor de nuestro trabajo,
sin importar en que parte baja o altanos encontremos dentro del organigrama
de una empresa porque cualquier cargo esta destinado a una tarea netamente
importante para el funcionamiento de la compañía y si no la hacemos bien o
hacer porhacer, no se notara el empeño, amor y valor que allí se puso. Las
personas lo notan, saben cuando algo se hace y cuando algo se hace con
amor y compromiso.
Cuando se decide ser líder sin cargo sedecide tener Fe en nuestro trabajo, se
trata de la confianza que cada uno deposita en si mismo, no temer al fracaso,
no vivir del que dirán.
El quinto capitulo es un complemento excelente, nosimpulsa a desafiarnos en
los momentos decisivos en nuestras vidas, porque realmente es allí donde
vemos nuestras verdaderas habilidades a flote, donde damos todo lo que
somos, se trata de probar cosasnuevas, salir de la rutina , de la zona de
confort.
Cuando hemos estado trabajando por largo tiempo en nuestras empresas,
difícilmente vamos a hacer de los procesos algo distinto, nuestros propiosjefes
nos enseñan el camino que debemos seguir con rigidez, cuando no debería
ser así.
El cambio es un sucedo definitivo en nuestras vidas tanto personales como
laborales y no nos permitimos...