el lider tiene caracter influyente

EL LÍDER TIENE CARÁCTER INFLUYENTE

A nivel mundial, es probable que quienes ocupan posiciones de liderazgo sean cientos de millones. Pero solo una minoría se merece el título de líderes influentes, es decir, líderes que usan su influencia para transformar el mundo que los rodea y dejar tras de ellos un impacto positivo y duradero. Un liderazgo influyente requiere de disciplina, esto nosindican que los líderes se hacen no nacen

¿Qué distingue a los líderes influyentes?
Un líder influyente no se puntúa por su alta escala de la santidad o de la inteligencia académica. Sin embargo lo que si poseen es una característica dominante que es una forma particular de tomar decisiones.
La toma de decisiones es el meollo del liderazgo, en realidad el liderazgo se centra en la ejecuciónconstante de decisiones grandes y pequeñas, día tras día. Y el rastro de decisiones que un líder deja tras de sí marca la trayectoria de su influencia.

Visión de un líder influyente
Un líder influyente que tiene una visión ve la imagen global, de hecho no puede evitarlo y eso le permite fijar el rumbo en su dirección, incluso cuando quienes lo rodean no ven nada.
Por el contrario los líderes sinvisión son como guías sin mapa, aunque pueden dar una imagen de personas fuertes, confiadas e independientes, en realidad no son influentes sino influenciados. Los títulos no cuentan para nada. Aun siendo presidentes, doctores o ejecutivos, los impulsa el viento de la última moda, muchos piensan a corto plazo y en lugar de marcar la dirección, responden a circunstancia y la historia los olvidarápidamente.

Las sociedades de nuestro mundo ruegan por un liderazgo sean estos en los negocios, la enseñanza, la política, el hogar y la religión. Las personas reconocen un liderazgo influyente cuando lo ven, y si lo han hecho se acordaran porque la toma de decisiones visionarias tiende a impregnar todo lo que hace. Por lo tanto, los líderes influyentes normalmente cuentan con:
Un gradoimportante de energía física y emocional.
Un propósito apremiante que los impulsa hacia un objetivo especifico
Un dominio magistral de los métodos para alcanzar la meta que desean
La capacidad de preservar la confianza, la lealtad y frecuentemente, el efecto de aquellos a los que lideran.
El don de conseguir seguidores que respalden una causa que redunde en los intereses de ellos. (1)
Las habilidadesde los líderes influyentes

Los líderes influyentes, destaca, tienen éxito donde otros fracasan porque son capaces de lograr un alto desempeño, son más productivos y logran mejores resultados. Su eficiencia deriva de lo que se suele llamar: capacidad táctica, considerada como los comportamientos que les permiten ejercer como modelos, guiar mejoras operacionales, ejecutar la estrategia y lograrun alto desempeño.
A continuación mostraremos siete habilidades que componen esta capacidad táctica:

1.- Prestar atención y preocuparse por sus colaboradores: los líderes influyentes se muestran accesibles y muestran interés por conocer las necesidades de sus colaboradores más inmediatos y del resto de profesionales de la organización. No transmiten mensajes de impaciencia o negatividad en surelación con los demás y se muestran atentos y receptivos. No se aíslan.

2.- Mostrar empatía: los líderes influyentes son capaces detectar cuando sus colaboradores están preocupados y tienen algún problema y responden procurando prestarles su ayuda. Se muestran alerta ante las reacciones tanto verbales, como no verbales, a sus palabras y modifican sus comportamientos si detectan alguna reacciónnegativa ante los mismos.

2.- Reconocer las buenas cualidades y el trabajo bien hecho de los profesionales: diariamente el directivo tiene que dedicar tiempo a identificar las tareas que están bien realizadas y a reconocerlas y alabarlas. Es frecuente que el directivo considere que es la obligación de los profesionales el realizar un buen trabajo y que no merece ningún tipo de apreciación...