El lider transformador

¿Puede haber, en una empresa, una persona que no tenga autoridad, pero que sea líder?
Fischman, quien describe al liderazgo como el proceso de movilizar personas hacia objetivos y metascompartidas. En este aspecto, deja claro que son los jóvenes los principales llamados a movilizar a los demás, para encontrar soluciones creativas a los problemas de nuestra sociedad: eso es liderazgotransformador.
El liderazgo transformador es el nivel más alto del liderazgo. Según explica Fischman, existen niveles de líderes:
 Liderazgo ausente: Es aquel que está acostumbrado a hacer las cosas soloy se olvida que tiene gente a su cargo. Al aislarse en su mundo, resulta muy poco motivador para el grupo.
 Liderazgo Transaccional: Este líder ve el liderazgo como una transacción. ¿Yo te doy tupremio, si tu trabajas? Aunque definitivamente es algo mejor que el líder ausente, no es suficientemente efectivo.
 Liderazgo Transformador: Este líder eleva a la gente hacia ideales. Es el mejorde todos, ya que lleva a la gente al encuentro de su más alta necesidad, que es trascender.

MEGA COMPETENCIAS DEL LÍDER
David Fischman reconoce cuatro cualidades que deben tener los líderes,estas son:
 Innovación: El liderazgo empieza por romper paradigmas. Es aquel que se pregunta: ¿qué de nuevo puedo hacer?

 Motivación inspiracional: Un líder motiva, mostrando el significado deltrabajo, haciendo que la gente entienda por qué está ahí.

 Preocupación por las personas: Es necesario que el líder esté pendiente del grupo humano que lo rodea y que conozca sus necesidades ycolabore con ellos.

 Coherencia: Cuando uno hace lo que dice y dice lo que hace, se gana el respeto de los demás. La gente sigue a los líderes porque los respeta.

EL LIDER TRANSFORMADOR
Elliderazgo transformador pretende un líder que considerando al trabajador como un individuo pleno y capaz de desarrollarse, pueda elevarle sus necesidades y valores y aumentarle la conciencia de lo que es...