El Lider
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 12 de septiembre de 2015
EL LIDER
Es fundamental para ser un buen líder en una organización tener bien establecidos el mayor número de cualidades en el ámbito personal como la autoestima, la visión, tenervitalidad, conocimiento, confianza, entusiasmo, ser honesto, saber comprometerse y ser capaz de cumplir en tiempo y forma con los objetivos que se trace en los retos que se le presenten yse proponga participar; lo anterior le permitirá reflejar la seguridad necesaria en su persona y con ello podrá lograr que un equipo de trabajo sienta la suficiente confianza paratrabajar con el.
De igual forma un líder a nivel empresarial debe tener la capacidad de planear objetivos, saber comunicar sus ideas y objetivos, tener iniciativa, tener tacto, serorganizado, responsable, persistente, debe saber establecer objetivos alcanzables, medir los avances, tener la capacidad de reconocer el cumplimiento de metas, de encontrar alternativas paracumplirlas, saber delegar y deberá poder reconocer las diferentes capacidades de los miembros de su equipo de trabajo para encauzarlos en el campo que mejor se desarrollen.
Endefinitiva, ser líder es una cualidad que unos se esforzarán menos que otros para lograrlo, pero es inequívoco que todos de alguna forma y en algunos aspectos de nuestra vida hemos tenido quetomar la batuta para resolver problemas, por lo que de acuerdo a Hugo Landolfi, “el verdadero líder dirige con su ejemplo y vive su misión; compromete a la gente con una visión y sabeinspirar, y para que la visión se convierta en realidad toma las decisiones correctas”.
Bibliografía
Daft, Richard (2006). L. La experiencia del liderazgo. Internacional ThompsonEditores. Tercera edición. México.
Stephen R., Covey (2003).. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva: la revolución ética en la vida cotidiana y en la empresa. Paidós. Buenos Aires.
Es fundamental para ser un buen líder en una organización tener bien establecidos el mayor número de cualidades en el ámbito personal como la autoestima, la visión, tenervitalidad, conocimiento, confianza, entusiasmo, ser honesto, saber comprometerse y ser capaz de cumplir en tiempo y forma con los objetivos que se trace en los retos que se le presenten yse proponga participar; lo anterior le permitirá reflejar la seguridad necesaria en su persona y con ello podrá lograr que un equipo de trabajo sienta la suficiente confianza paratrabajar con el.
De igual forma un líder a nivel empresarial debe tener la capacidad de planear objetivos, saber comunicar sus ideas y objetivos, tener iniciativa, tener tacto, serorganizado, responsable, persistente, debe saber establecer objetivos alcanzables, medir los avances, tener la capacidad de reconocer el cumplimiento de metas, de encontrar alternativas paracumplirlas, saber delegar y deberá poder reconocer las diferentes capacidades de los miembros de su equipo de trabajo para encauzarlos en el campo que mejor se desarrollen.
Endefinitiva, ser líder es una cualidad que unos se esforzarán menos que otros para lograrlo, pero es inequívoco que todos de alguna forma y en algunos aspectos de nuestra vida hemos tenido quetomar la batuta para resolver problemas, por lo que de acuerdo a Hugo Landolfi, “el verdadero líder dirige con su ejemplo y vive su misión; compromete a la gente con una visión y sabeinspirar, y para que la visión se convierta en realidad toma las decisiones correctas”.
Bibliografía
Daft, Richard (2006). L. La experiencia del liderazgo. Internacional ThompsonEditores. Tercera edición. México.
Stephen R., Covey (2003).. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva: la revolución ética en la vida cotidiana y en la empresa. Paidós. Buenos Aires.
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