el liderasgo en la gestion empresarial

El Liderazgo en la Gestión Empresarial 
 
 http://www.youtube.com/watch?v=nItpjUgRV6I  
http://www.youtube.com/watch?v=Ff3CKVtQgV0  
 https://www.youtube.com/watch?v=xwNdzG0Olkk
El liderazgo aplicado a la gestión empresarial es un elemento clave en la organización productiva de cualquier empresa. Según la Real Academia Española, liderazgo significa “Situación de superioridad en que sehalla una empresa, un producto o un sector económico, dentro de su ámbito”. Lo que nos arroja a la mejora productiva del rubro empresarial. 
La gestión empresarial es la actividad en la que determinados individuos con la preparación necesaria, se encargan de mejorar el nivel productivo de la empresa. Dependiendo del cargo a desempeñar, es la función a fungir. 
La razón primordial está en ladiferencia entre un jefe y un líder. El primero se encarga de dar órdenes y presionar sin compromiso alguno; a diferencia del segundo, que dentro de su trabajo se encarga de apoyar a los demás, escucharlos y mostrarles el camino necesario para trabajar en conjunto. 
Si bien, el liderazgo aplica a los negocios, productos y giros empresariales; la mejor palabra que se podría utilizar para describir a laspersonas con excelentes capacidades de organización de masas sería “líder”. Lo que busca dicha persona es organizar el sistema productivo y otorgar diferentes puestos a las personas con la capacidad dentro del organigrama de la empresa. Con ello organiza al equipo de trabajo en diferentes áreas. 
Las principales cuatro funciones de la gestión administrativa que buscan producir los mejoresresultados son: Planificación, organización, comunicación y control. 
La planificación es el momento en el que la junta directiva decide la combinación de los recursos, para producir nuevos proyectos que puedan resultar redituables para la empresa. Es decir, cuando el corporativo de la empresa aporta nuevas ideas para dar avance en el mercado y crecimiento lucrativo para la misma. 
Después nosencontramos con la organización. El tiempo en el que la empresa decide los recursos con los que cuenta para solventar el nuevo proyecto. Aquí es cuando se busca tener un excelente aprovechamiento de recursos para comenzar a generar ganancias dentro de ella, siempre se busca la excelencia en los resultados. 
La tercera función es la comunicación; la cual es absolutamente necesaria para la empresa, esdecir, mantener una línea de comunicación excelente entre administradores y empleados. Entre mejor ambiente laboral haya en la empresa, mayor eficiencia de trabajo existirá; lo que se traduce a mejores resultados de eficacia y producción. 
La cuarta función, pero no menos importante es el control de dicha gestión aplicada a la administración. La mejor manera de llevar a cabo un proyecto esdefinitivamente mantener un control estricto en la administración de recursos, tanto humanos, como económicos. De dicha manera la empresa se asegura de cuantificar el porcentaje de progreso dentro de cada proyecto, para así poder escalar en tiempo y forma los objetivos planteados desde el principio del plan. 
La pieza clave de la gestión empresarial es el líder. Es quien toma las decisiones a realizar.Definitivamente quien se encarga de ver que las acciones tomadas sean para la correcta ejecución de los negocios. Todo con el fin de hacer crecer a la industria y aumentar el nivel de adaptación al mercado. 
El liderazgo se aplica en el momento en el que se sabe conducir a la empresa en la toma de mejores decisiones. Sea cual sea la modificación, añadidura o reforma que se necesite realizar; lapersona encargada de crear los nuevos conceptos debe cumplir con ciertas características. Dependiendo del nivel que ocupe dentro de la organización de la empresa, será su labor a ejecutar. 
El filósofo Hugo Landolfi dijo que: “El liderazgo es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y perfecciones de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, a...