El Liderazgo Ético Fundamentado En Virtudes

Papeles de Ética, Economía y Dirección, nª 6, 2001
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EL LIDERAZGO ÉTICO FUNDAMENTADO EN VIRTUDES
Carlos María Moreno Pérez
Profesor de Antropología y Ética
Facultad de Psicología y Ciencias de la Educación Blanquerna
Universitat Ramon Lull
Lo que hacemos define quiénes somos. La dirección ética ha deregirse por unos valores, centrados en este caso en la integridad. Se señala que las virtudes de prudencia, templanza, justicia, y fortaleza son las que fundamentan un liderazgo ético.
ENTRE DOS POLOS
Cómo equilibrar la teoría ética con la práctica empresarial ética. El motivo es porque queremos ser coherentes y consecuentes entre lo que pensamos y lo que hacemos. De hecho, queremos llevar a lapráctica nuestros principios éticos para que estén presentes en nuestro trabajo. Para ello, nos tenemos que enfrentar con cuatro conceptos fundamentales: liderazgo, dirección, ética y persona. Estos cuatro conceptos planteados por separado convergen en uno sólo: persona. La persona puede reunir en sí misma los otros tres. ¿Hay liderazgo sin ética?,
Una dirección ética está centrada en valores. Unliderazgo ético se fundamenta en virtudes.
Douglas McEnroe1 lo ha escrito con palabras hermosas: "La grandeza de Sócrates
Consistió en dos elementos principales: el primero en saber que no tenía todas las
Respuestas, y el segundo fue su inagotable inquietud por descubrir dichas respuestas.
DEFINICIONES DE ÉTICA
Definiciones de ética, todos podríamos enumerar algunas. Y no tan sóloenumerarlas, sino argumentarlas. Una definición de ética podría ser: "hacer lo posible dentro de lo deseable".
Ética es, también, etimológicamente3 hablando, modo o forma de vida, carácter.

LA DIRECCIÓN CENTRADA EN LA INTEGRIDAD
"Toda cultura posee ética. Son los valores, no la gente o los productos, los que definen una
Corporación y su cultura". Los valores por los cuales apuestan una dirección nosdicen en qué parámetros se va a mover la empresa. La dificultad es que puedan estar sujetos a "modas" o “necesidades coyunturales". Los valores que responden únicamente al momento social desaparecen en cuanto cambian las circunstancias.

"Los valores éticos perfecciona al ser humano en lo más profundo de su ser: perfecciona su capacidad de autogobierno, es decir, nada más ni nada menos que eluso de su libertad". Por otra parte, las virtudes responden a razones antropológicas en consonancia con la raíz
Fundamental de la persona. La integridad es la virtud que hace que un directivo empiece a ser un líder. Sin integridad nos traicionamos a nosotros mismos, traicionamos a los demás y reducimos el valor de todo lo que iniciamos". La integridad como la característica primordial para unliderazgo eficaz. Si, efectivamente, lo son, generarán confianza, lealtad,
Credibilidad entre sus subordinados.
La integridad implica tres elementos muy importantes para una dirección: la confianza, la credibilidad y la ejemplaridad: se ganan lentamente y se pierden muy rápidamente.

EL LIDERAZGO ÉTICO FUNDAMENTADO EN VIRTUDES
El liderazgo ético, es decir, el liderazgo fundamentado enVirtudes.
La ética tiene que ver con el largo plazo. Pero un liderazgo sin ética, desde mi punto de vista, es menos liderazgo. El liderazgo no es único pero es personal, en tanto y cuanto se ejerce desde la persona y hacia personas.
Bennis17, sus cualidades son:
- la integridad
- la dedicación
- la magnanimidad
- la humildad
- la apertura mental y la creatividad
Los cinco ingredientes quecomparten serían:
- visión
- pasión
- integridad
- confianza
- curiosidad y atrevimiento
Su retrato es:
- tienen un gran interés por conocerse a sí mismos
- tienen un sentido de propósito fuertemente definido
- poseen la capacidad para generar y mantener la confianza
- tienen una fuerte inclinación a la acción
El liderazgo ético es, necesariamente, antropológico porque toma como referencia...