EL LIDERAZGO COOPERATIVO
Yanio Concepción
¿Que es liderazgo?
Tres respuestas simples
por Paul Taffinder
1-La respuesta fácil : el liderazgo consiste en hacer que las
personas hagan cosas queellas nunca pensaron hacer, que
ellas no creían posibles hacer o que ellas no querían hacer.
2-El liderazgo en las organizaciones: el liderazgo es la acción
que logra que los empleados contribuyancon lo mejor de sí
mismos a fin de alcanzar los objetivos de la organización.
3-La respuesta compleja (y la más precisa) : usted puede
conocer el liderazgo solamente por sus consecuencias,
cuandolos individuos o un grupo de personas comienzan a
comportarse de una manera particular como resultado de las
acciones de otra persona.
ESCENARIOS DEL LIDER COOPERATIVO
EN SU TRABAJO
EN SUVIDA DIARIA
EN SU COOPERATIVA
En la Asamblea General
En los Órganos de Administración y Control
En los comités asesores
Como usuario de los servicios
Habilidades del líder para el
cumplimientode sus funciones
Tener capacidad para definir y delegar claramente las
responsabilidades
Conocer y manejar las necesidades de información del
equipo y de cada uno de sus integrantes.
Manejar ladinámica interna del equipo
Delegar o transferir el poder y las responsabilidades de
un nivel superior a otro inferior.
Competencias Personales
Lo que un líder debe SER:
Servicial - cooperadorHonesto – centrado en valores
Sociable – relaciones funcionales
Cristiano – practicante de la fe en Dios
Responsable – maduro en la toma de decisiones y
de sus consecuencias.
Democrático –participativo y coparticipativo
Fiel a su cooperativa
Respetuoso
Creativo
Competencias Personales
Lo que un líder debe SABER:
Cooperativismo: historia, filosofía, valores,
principios yorganización
Su cooperativa y el cooperativismo
nacional
Planificación personal e institucional
Estado de situación de su cooperativa
Organización y protocolo cooperativos
Lo que su cooperativa espera...
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