El Liderazgo de los Grupos

EL LIDERAZGO DE LOS GRUPOS
Muchos autores definen el liderazgo como la capacidad que tienen algunas
personas de ejercer la dirección o conducción de un grupo de individuos influyendo
en su entorno social. El elemento fundamental del liderazgo es el seguidor, es decir,
existe un buen líder si las personas en su entrono están dispuestas a seguirlo, donde la
tendencia se inclina en seguir aquienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus
deseos y necesidades.
Ahora bien, para que una organización sea exitosa dependerá del logro de
diversos factores que la condicionan, no obstante, dos de estos factores esenciales son
el líder y la tecnología implementada. El líder es la persona que alcanza sus metas
por medio de la utilización de otras personas, es por ello que es un guía,permite que
por medio de su liderazgo y dominio de grupo se alcancen los objetivos
organizacionales, dando cabal cumplimiento a la misión por medio del incremento de
la tecnología, perpetuando la organización, dirigiendo, aumentando la productividad,
satisfaciendo a los empleados y a la comunidad.
El liderazgo obligatoriamente está determinado por la existencia de un grupo de
personas, ya quesin este grupo el líder se considera completamente irrelevante pues
el fin que le da sentido a su existencia es el conjunto de personas que están a su
alrededor y que lo siguen, ya que si no existen otras personas ¿A quién liderará?
De lo anteriormente expresado se pueden indicar una serie de consideraciones
que justifican la existencia de un líder en un grupo:
1. El liderazgo es una cualidadestructural del grupo, y no un mero atributo
personal. Dos grupos diferentes no tienen por qué tener el mismo líder, pero
ambos establecerán un sistema de liderazgo.
2. El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo
que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales y
significados que ahí existen.
3. La primera significación del líderno resulta por sus rasgos individuales
únicos, universales (estatura alta, baja, aspecto, voz, etc). Sino que cada grupo

considera líder al que sobresalga en algún aspecto que le interesa, el que sea
más brillante, mejor organizador, el que posea más tacto, el que sea más
agresivo, más santo o más bondadoso.
4. Cada grupo elabora su prototipo ideal y por lo tanto no puede haber un idealúnico para todos los grupos.
5. El líder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a
determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad que se tenga. Estas
cuatro cualidades del líder, son llamadas también carisma.
6. La función del líder reside en ayudar al grupo a alcanzar sus objetivos.
7. El líder tiene la oportunidad de ocupar ese rol en el grupo, si no sepresenta
dicha posibilidad, nunca podrá demostrar su capacidad de líder.
Es necesario destacar que cada vez es más frecuente que el liderazgo se
presente en el contexto de los grupos. A medida que aumenta la popularidad de los
grupos, se acentúa la importancia del líder como el guía de los integrantes. La función
del líder en un grupo es distinta de la función tradicional de liderazgo que cumplenlos supervisores de piso, transformándose en facilitadores más que en simples
supervisores; es decir, el líder del grupo debe enseñarlos e incentivarlos a tomar sus
propias decisiones.
Muchos líderes no están capacitados para liderar los grupos, inclusive presentan
muchos problemas para hacer transiciones, ya que no se consideran apropiadas todas
las actividades de orden y control que anteslos alentaban a realizar.
Por su parte se puede indicar que un afamado consultor se encargó de calcular
que “el 15% de los gerentes son líderes de grupo innatos; otro 15% nunca podrán
dirigir un grupo porque va en contra de su personalidad (son incapaces de sublimar su
estilo dominante para el bien del grupo). Enseguida está el enorme grupo central: el
liderazgo de grupos no se les da...