El liderazgo desde la perspectiva de alguien introvertido

El liderazgo desde la perspectiva de alguien introvertido.
Preguntas:
1. ¿Es usted un líder introvertido o extrovertido? ¿Qué podría hacer para mejorar su personalidad y ser un líder más eficaz?Soy un líder extrovertido. Muchas veces en la empresa nos podemos encontrar con personas proactivas que de pronto no choquen en ciertos aspectos. Como persona extrovertida es difícil interactuar coneste tipo de personas. Con respecto a esto lo que haría para ser más eficaz es ser muy cautelosa al momento de asignar puestos y responsabilidades, con esto los empleados proactivos ocuparían lugaresdonde puedan avanzar e involucrarse. También sería importante realizar un feedback, tomar muy en cuenta si es positivo o negativo. Pedir consejo a los trabajadores acerca de posibles cambios quedamuchas etapas. Grant (2012). Con esto los empleados contribuyen y se ahorra mucho tiempo al momento de la toma de decisiones.

2. ¿En qué condiciones cree que los individuos extrovertidos sean líderes másefectivos que los individuos introvertidos? ¿Cuáles habilidades únicas de los individuos introvertidos los hacen más efectivos en algunas situaciones?
Los líderes extrovertidos son más efectivos almomento de contagiar su carisma, mostrar la seguridad en sí mismo y en lo que dice, posee facilidad de comunicación. En cambio para los líderes introvertidos contagiar entusiasmo no es fácil. Noobstante los líderes introvertidos poseen habilidades como la de la empatía y la aceptación de consejos. Que obviamente es importantísimo debido a que la comunicación es esencial para poder manejar unaempresa.

3. El caso describe algunos de los problemas que los individuos introvertidos podrían enfrentar en situaciones de liderazgo. ¿Qué técnicas podría usar para superarlos?
Podría empezarrealizando reuniones de uno a uno para que así se le haga más fácil interactuar con la gente y una vez que lo logre perfectamente puede empezar a realizar reuniones con más gente.
Otra técnica que puede...