El Liderazgo Empresarial
Páginas: 6 (1488 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2012
UNIVERSIDAD DE PANAMÁ
Facultad de Administración de empresas y Contabilidad
Licenciatura en Administración de Empresas, Ciclo Básico
Seminario de Informática para Administración de Empresas
EL LIDERAZGO EMPRESARIAL
Resumen de la monografía presentada a consideración del curso Seminario de Informática para Administración de Empresa, de la Licenciatura en Administración de Empresas yContabilidad, Ciclo Básico.
EL LIDERAZGO EMPRESARIAL
RESUMEN
El liderazgo empresarial se basa en saber dirigir ya sea la propia empresa o dirigir dentro de la propia empresa. Está más que demostrado que el liderazgo empresarial o autoritario basado en la superioridad o infundir miedo no funciona, al contrario; crea recelo.
Si tú infundes miedo a tus empleados quizás consigas que rindanmás pero no tendrán ningún respeto ni por ti ni por tu empresa y no es bueno tener desempleados descontentos pues están dentro de nuestra empresa y saben mucho de nosotros y de la empresa. En la era de la información no conviene mantener un liderazgo autoritario basado en el miedo, además estamos en pleno siglo 21, somos más inteligentes, humanos y hoy en día ya no tienen cabida este tipo deprácticas.
El liderazgo empresarial de hoy en día se basa en el liderazgo carismático, el liderazgo cooperativo y en todo aquél liderazgo que no solo dirige la empresa hacia un fin positivo sino también un liderazgo que se preocupa realmente por sus empleados y/o equipo
El error más común y frecuente que veo en las empresas es el “explotar” a sus empleados trabajando pero de un modo un poco curioso.Cuando hay poco trabajo las empresas prefieren que sus empleados se aburran antes que se distraigan leyendo, navegando por internet o chateando… Muchas empresas censuran internet y prohíben en el trabajo la entrada a la misma por la creencia de que internet les distrae de su trabajo
Hace poco salió un estudio quedaba la razón, los empleados que no son tan controlados y se relajan más en el trabajoluego rinden más y tienen más productividad y la segunda es que a la mayoría de empleados su trabajo no les apasiona, simplemente van a trabajar, para ellos es un poco suplicio y si tú encima les cortas toda diversión dentro del trabajo terminarán asociando el trabajo en tu empresa = a aburrimiento.
CONTENIDO
CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN
1.1 Importancia del liderazgo empresarial
1.2Motivación
1.3 Objetivos del trabajo
1.4 Organización del trabajo (Introducción)
CAPÍTULO II REVISIÓN DE LA LITERATURA (Marco Teórico)
2.1 El Liderazgo Empresarial
2.2 Por qué ser un líder empresarial
2.3 Por qué se necesita un líder empresarial
2.4. El papel del líder en la empresa
2.4.1 Sus funciones.
2.5 Características
2.5.1 Como debe ser un líder empresarial
2.5.2Cualidades de un líder
2.5.3 Situaciones cambiantes del liderazgo
2.5.4 Estilos fundamentales del liderazgo
2.5.4.1 Autocrático
2.5.4.2 Participativo
2.5.4.3 Democrático
2.6. Ventajas y Desventajas de la adopción de un Modelo Educativo
2.7. Factores que afectan al liderazgo
CAPÍTULO III CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
CAPITULO IImportancia del Liderazgo:
Es muy importante el liderazgo ya que es por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir, ya que puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado. Además es de vital importancia para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
Por lo contrario, muchas organizaciones con unaplaneación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.
CAPITULO II
2.1 LIDERAZGO EMPRESARIAL
Un líder empresarial es aquél capaz de llevar el rumbo de la empresa hacia donde él desee, de un modo cooperativo, inteligente y con autoridad, pero jamás con agresividad ni amenazas por su superioridad.
También debe...
Facultad de Administración de empresas y Contabilidad
Licenciatura en Administración de Empresas, Ciclo Básico
Seminario de Informática para Administración de Empresas
EL LIDERAZGO EMPRESARIAL
Resumen de la monografía presentada a consideración del curso Seminario de Informática para Administración de Empresa, de la Licenciatura en Administración de Empresas yContabilidad, Ciclo Básico.
EL LIDERAZGO EMPRESARIAL
RESUMEN
El liderazgo empresarial se basa en saber dirigir ya sea la propia empresa o dirigir dentro de la propia empresa. Está más que demostrado que el liderazgo empresarial o autoritario basado en la superioridad o infundir miedo no funciona, al contrario; crea recelo.
Si tú infundes miedo a tus empleados quizás consigas que rindanmás pero no tendrán ningún respeto ni por ti ni por tu empresa y no es bueno tener desempleados descontentos pues están dentro de nuestra empresa y saben mucho de nosotros y de la empresa. En la era de la información no conviene mantener un liderazgo autoritario basado en el miedo, además estamos en pleno siglo 21, somos más inteligentes, humanos y hoy en día ya no tienen cabida este tipo deprácticas.
El liderazgo empresarial de hoy en día se basa en el liderazgo carismático, el liderazgo cooperativo y en todo aquél liderazgo que no solo dirige la empresa hacia un fin positivo sino también un liderazgo que se preocupa realmente por sus empleados y/o equipo
El error más común y frecuente que veo en las empresas es el “explotar” a sus empleados trabajando pero de un modo un poco curioso.Cuando hay poco trabajo las empresas prefieren que sus empleados se aburran antes que se distraigan leyendo, navegando por internet o chateando… Muchas empresas censuran internet y prohíben en el trabajo la entrada a la misma por la creencia de que internet les distrae de su trabajo
Hace poco salió un estudio quedaba la razón, los empleados que no son tan controlados y se relajan más en el trabajoluego rinden más y tienen más productividad y la segunda es que a la mayoría de empleados su trabajo no les apasiona, simplemente van a trabajar, para ellos es un poco suplicio y si tú encima les cortas toda diversión dentro del trabajo terminarán asociando el trabajo en tu empresa = a aburrimiento.
CONTENIDO
CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN
1.1 Importancia del liderazgo empresarial
1.2Motivación
1.3 Objetivos del trabajo
1.4 Organización del trabajo (Introducción)
CAPÍTULO II REVISIÓN DE LA LITERATURA (Marco Teórico)
2.1 El Liderazgo Empresarial
2.2 Por qué ser un líder empresarial
2.3 Por qué se necesita un líder empresarial
2.4. El papel del líder en la empresa
2.4.1 Sus funciones.
2.5 Características
2.5.1 Como debe ser un líder empresarial
2.5.2Cualidades de un líder
2.5.3 Situaciones cambiantes del liderazgo
2.5.4 Estilos fundamentales del liderazgo
2.5.4.1 Autocrático
2.5.4.2 Participativo
2.5.4.3 Democrático
2.6. Ventajas y Desventajas de la adopción de un Modelo Educativo
2.7. Factores que afectan al liderazgo
CAPÍTULO III CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
CAPITULO IImportancia del Liderazgo:
Es muy importante el liderazgo ya que es por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir, ya que puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado. Además es de vital importancia para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
Por lo contrario, muchas organizaciones con unaplaneación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.
CAPITULO II
2.1 LIDERAZGO EMPRESARIAL
Un líder empresarial es aquél capaz de llevar el rumbo de la empresa hacia donde él desee, de un modo cooperativo, inteligente y con autoridad, pero jamás con agresividad ni amenazas por su superioridad.
También debe...
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