El liderazgo en el proceso administrativo

Universidad Nacional Experimental de Guayana
Vicerrectorado Académico
Coordinación General de Pregrado
Sede Caicara del Orinoco
Cátedra: Administración de Empresas II
Proyecto de carrera: Administración de Empresas
Sección I

PROFESORA: REALIZADO POR:

Jenny DíazBaena Yulimar
Gómez Carmen
Sandoval Suslibys

Caicara del Orinoco, Noviembre de 2010.
ÍNDICE GENERAL

| Pág. |
Introducción…………………………………………………………………….……....... | 3 |
Definición deLiderazgo…..…..…………………………………………….…………… | 4 |
Importancia del Liderazgo………………....…..………………………….……………. | 4 |
Teorías del Liderazgo: ….………..……………………………………….…………… | 5 |
Teorías de los Rasgos…………………………..……….…………………………….... | 6 |
Teoría del Comportamiento…..……..………………………………………................. | 6 |
Teorías de Contingencia.……………………………………………………….............. | 7 |
Teoría de la decisión deLiderazgo...…………………………….…………….............. | 9 |
Nuevas Perspectivas del Liderazgo…………..……………………………….............. | 10 |
Estilos del Liderazgo……………….…………..........…………………………………… | 10 |
Diferencia entre los directores de grupo y los lideres de equipo.…………............... | 12 |
Conclusión………………………………………………………………………............... | 14 |
Referencias Bibliográficas………………………………………………………............. | 15 |

INTRODUCCION

El liderazgo es un tema crucial hoy endía en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa. Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionara los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo.
El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir eléxito. Este análisis nos llevara a entendernos para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización.
El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados. Si se entiende la motivación, se apreciará mejor qué desea la gente y la razón de sus acciones.
Es por ello, que a continuaciónrealizamos la siguiente investigación, para así conocer más a fondo todas las definiciones acerca del liderazgo sus teorías y estilos que nos permitirán conocer y desarrollar mejor nuestra capacidad como futuros profesionales de la administración.

EL LIDERAZGO

Es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje conentusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de laorganización).
En primer término, el liderazgo implica a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo, dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso de liderazgo; si no hubiera a quien mandar, las cualidades de liderazgo del gerente serían...