El liderazgo en la negociación

LIDERAZGO MEDIANTE LA NEGOCIACIÓN
Todo aquel que aspira marcar una diferencia positiva en el ámbito de los negocios, la política, el deporte, etc., necesitará primero serinvestido de autoridad. Los atributos de esta investidura no son decorativos, sino emblemáticos. Si el líder no sabe cómo hacer que su visión se concrete es solamente un soñador. ”Liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad.” Warren G. Bennis
Para hacer realidad una visión, el líder necesita que su gente le crea y la credibilidad de cualquierplan está muy relacionada con la credibilidad del líder. Para el éxito de cualquier plan que requiere el accionar de un conjunto, la credibilidad del líder es prioritaria sobre elplan mismo. El diálogo, la concertación, la negociación como alternativas de solución de problemas, independientemente de las leyes, son la mejor vía para la solución de problemas.Sin embargo, no se puede hablar, dialogar, concertar o negociar con “cualquiera”, sino que es preciso hacerlo, primero con gente representativa, legítimamente designadas para ello yen segundo lugar, con gente educada, socialmente hablando, con una visión holística del problema y con capacidad de generar soluciones.
Por otra parte, la Asociación tiene eldeber de velar por el crecimiento personal de sus asociadas y debe procurar los espacios para que sus miembros interactúen, discutan, reflexionen, y de este modo se generen condicionesfavorables al desarrollo profesional de manera continua y permanente. Las organizaciones deben conducir y generar procesos de transformaciones de los profesionales y potencializarla organización en todos los contextos como el laboral y mejoramiento de la calidad de vida.
Bobliografía: http://www.tustiendas.es/empresa/liderazgo-mediante-la-negociacion/