El Liderazgo en las Organizaciones

El Liderazgo
en las
Organizaciones

Mgter. Tatiana Cateriano Ch.

Roles Gerenciales de
liderazgo
Los roles representan actividades que los
gerentes o sus seguidores desempeñan.
Mintzberg, creador dela Teoría de los Roles
Gerenciales los clasificó en 3 categorías:




Roles
Roles
Roles

Interpersonales
Informativos
de Decisión

Roles Interpersonales
Representante

Líder

Actúan en nombre dela
organización, en
actividades legales,
sociales y ceremoniales.

Abarca el desempeño de
las funciones
administrativas para
operar eficazmente.

Firma documentos
•• Escolta a visitantes
•• Asiste areuniones
externas
•• Preside diversos actos

Contrata y capacita al
personal
••
Da instrucciones y
coaching
•• Evalúa el desempeño de
los seguidores

••

Enlace
Interactúan con personas
externas a laorganización, creando
redes de relaciones.

••

••

••

Participa
Participa en
en comités
comités
externos a la empresa
••
Asiste a reuniones
empresariales.
Mantiene contacto con
personas o entes.Roles Informativos
Monitor

Difusor

Recaba información al
interior o exterior de la
Empresa.

Envía
Envía o
o transmite
transmite
información
información a
a personas
personas
dentro
dentro de
de lala Empresa.
Empresa.

*Lee memorandos,
reportes, publicaciones.
*Habla con las personas.
*Observa a los
competidores.

* En forma oral mediante el
correo de voz.
* En discusiones cara a cara
y enreuniones de grupo.
* En forma escrita por
correo electrónico.

Portavoz
Proporciona
Proporciona información
información a
a
personas
personas ajenas
ajenas a
a la
la
Empresa.
Empresa.

* Reuniones paraanalizar
el desempeño de la
empresa.
* Responder cartas.
* Reportar información al
gobierno.

Roles de Decisión
Emprendedor

Innova
Innova yy pone
pone en
en
marcha
marcha las
las mejoras
mejoras

**Desarrollan
Desarrollan productos
productos

o
o servicios
servicios
** Promueven
Promueven nuevos
nuevos
procesos,
productos
procesos, productos o
o
servicios.
servicios.
** Adquieren
Adquieren...