El liderazgo situacional

El liderazgo situacional
Integrantes:
Alberto Amarillas
Alejandro Elizais
Brian Pacheco
Carlos Garcia
Gabriel Almaraz

Que es el liderazgo situacional
• El concepto de liderazgo situacional hacereferencia a un modelo de liderazgo
mediante el cual el líder adopta distintos
estilos de liderazgo dependiendo de la
situación y del nivel de desarrollo de los
empleados.

• Todos los equipos detrabajo pasan por
diversas fases de desarrollo, de ahí que el
estilo de liderazgo más eficaz sea el que
se adapte a los colaboradores en cada
momento, ejerciendo así un liderazgo
adecuado a lasnecesidades del equipo.
Dependiendo de las características del
momento, el líder deberá optar por un
modo de liderar en cada situación, incluso
dando una orientación diferente a la
misma persona en situacionesdistintas.

• En definitiva, el liderazgo situacional se
basa en establecer un equilibrio entre los
distintos tipos de comportamiento que
ejerce un líder con el objetivo de
adaptarse al nivel dedesarrollo y
competencia de su equipo de trabajo. 

Liderazgo situacional de
Hersey y Blanchard
• Dentro del ámbito de la Psicología del trabajo y de
los recursos humanos, Paul Hersey y Ken Blancharddiseñaron el modelo de liderazgo situacional. Este
modelo afirma que se puede analizar una situación
determinada para luego adoptar un estilo de liderazgo
apropiado a esa situacióny así poder llevar a cabola
tarea éxitosamente. El análisis de esta situación va a
depender principalmente de la madurez de los
empleados. 
Hersey y Blanchard definen a la madurez no como edad
o estabilidad emocional, sino quepara ellos la madurez
de los empleados consiste en el deseo de logro que
tienen, la habilidad, la experiencia, y la disposición a
aceptar responsabilidades.

Características del
liderazgosituacional de
Hersey
y
Blanchard
• Como decíamos anteriormente, el
liderazgo situacional se basa en
establecer un equilibrio entre los tipos de
comportamiento que ejerce un líder con el
propósito de...