El Liderazgo un proceso

Pontificia Universidad Católica del Ecuador

Facultad de Economía

Formación para el Trabajo Académico


El Liderazgo como proceso

Erik Camelos1

Un proceso es un conjunto de pasos secuenciados de actividades que tienen la finalidad de cumplir objetivos para lograr un producto o resultado, este puede ser, tangible o evidente. Esta definición no está presente en todos los líderes por lo que espertinente preguntarse: ¿Qué idea tenemos por un líder? Básicamente un líder es la persona que posee una capacidad de poder dirigir a un grupo, motivándolo y haciendo que sus integrantes orienten sus esfuerzos de forma voluntaria hacia un fin u objetivo en común. Pero las incógnitas a plantearse y que seguramente se están preguntando en este momento son: ¿Cómo se forman los líderes? ¿Los líderesnacen o se hacen? ¿Qué características debe tener un líder? ¿Cómo se puede reconocer un líder de uno que no es? El ensayo que tomará lugar a continuación va dirigido para los líderes en proceso, para las personas que realizan trabajos o actividades en grupo, con el objetivo de realizar una valoración crítica de las principales teorías de liderazgo organizacional desarrolladas por diversos autores, yasí sacar lo mejor de cada una, para que puedan mejorar sus habilidades de liderazgo, y al mismo tiempo, para que aprendan a identificar un buen líder, a quien deberían seguir y en quién deberían convertirse.

Para iniciar con este ensayo, vamos a completar la idea del concepto de liderazgo planteado en la introducción. Por ejemplo 2Luis Castañeda dice: “Liderazgo es el conjunto de cualidades yhábitos positivos que motivan y permiten a un individuo conducir a un grupo de personas al logro de sus fines superiores por caminos acotados por principios y valores de alto contenido moral”. Por otro lado, el Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".
Comprendidos ahora estosconceptos de lo que es el liderazgo, podemos tener ahora una idea básica de lo que esto concierne. Existen varios conceptos o más bien dicho varias formas de mirar al liderazgo, hay personas que creen que el liderazgo es una conducta, otras que creen que es parte de la personalidad, por ejemplo 3Javier Fernández Aguado, un especialista español en temas de dirección empresarial dice que el liderazgoes un idioma y hay que ponerlo en práctica, según él es un idioma compuesto por 250 palabras, estas palabras están en un diccionario dividido en tres partes, la primera es la técnica o conocimiento, la segunda es el comportamiento, carisma, etc… y la tercera es la ética, esta última distingue al alborotador del líder, esto se ha podido evidenciar en varios “líderes” o cabecillas revolucionarios alo largo de la historia que a pesar de tener una carisma extraordinaria que mueve masas, varios de estos no han tenido éxito alcanzando sus objetivos y creo que ahora podemos entender el porqué. Fernández también describe a un líder como la persona que toma a un grupo, lo convierte en un equipo y lo lleva a un lugar mejor del que estaba. Para tener otra perspectiva de lo que es un líder podemoscitar a 4Hughes quien dice que un líder alienta el crecimiento y desarrollo de sus seguidores, el líder esta interesado en el amplio panorama del trabajo de sus seguidores y tiende a motivar a sus seguidores más en lo personal y a través de factores personales, como la inspiración o la recompensa de solo ser capaces de trabajar con el líder. Básicamente el líder es una persona que inspiraadmiración y respeto a sus seguidores, de tal forma que él no debe obligar ni imponer trabajos a sus seguidores, sino que, ellos realizan los trabajos por sentimientos de admiración y por la necesidad de sentirse aceptados por su líder y por ende contribuir con su equipo.

Según 5Gonzalo Retamal, un líder debe poseer algunas características fundamentales para alcanzar el éxito, según Retamal Moya, estas...