el liderazgo y mativacion

NOMBRE DE LA MATERIA: Desarrollo organizacional

NOMBRE DEL MAESTRO(A) :

NOMBRE DEL ALUMNO:

GRADO: 8 cuatrimestre

GRUPO: A

FECHA:

El presente ensayo describe lo complementario queson el liderazgo y la
administración y como estos son capacidades necesarias para la dirección de las
empresas.
Se analiza el tratamiento del liderazgo en la disciplina de la administración através de sus diferentes etapas hasta llegar al debate entre el enfoque
emprendedor y el enfoque transaccional en la teoría del liderazgo.

-El liderazgo se entiende como el proceso de dirigir lasactividades laborales de
los miembros de un grupo y de influir en ellas. el liderazgo involucra a otras
personas, a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su
voluntad para aceptar lasórdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y
permiten que transcurra el proceso del liderazgo; si no hubiera a quien mandar, las
cualidades del liderazgo serían poco importantes.Cuando se habla de liderazgo se hablan de muchos personajes muy importantes
en la administración que cierto modo, éstos han sido personajes ejemplares que
inspiran a la gente, que defienden o aboganpor algo y que ayudan a establecer y
alcanzar metas a la gente. Ese liderazgo ha enfatizado, en general, el logro de los
propósitos grupales.

El liderazgo entraña una distribución desigual delpoder entre los líderes y los
miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder; pueden dar
forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin
embargo, porregla general, el líder tendrá más poder.
La visión que tienen en general los trabajadores de su jefe es que ordenan,
mandan, deciden, dicen lo que se debe hacer, imponen criterios, distribuyen eltrabajo, controlan y supervisan las tareas.
La preocupación de los directivos y mando debería estar centrada en crear una
imagen tal, que sus subordinados lo catalogaran como un colaborador más,...