El liderazgo

LIDERAZGO
Proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas.

Diana Maritza Blanco Avellaneda V semestre de Higiene y Seguridad Industrial - INTESEGPoder del Puesto El Líder Los subordinados El Proceso de Influencia La Situación Surgimiento de Líder vs. Eficiencia del líder

Roles y puesto en la organización

Lideres individualesGrupos de trabajo y subordinados

Aéreas de Investigación

Interfaz superior subordinado

Ambiente o contexto en el que ocurre el liderazgo

Individual o grupos

ENFOQUES DEL LIDERAZGO1.ENFOQUE DE RASGOS
Atributos / habilidades personales de los lideres El alto nivel de energía y la tolerancia al estrés La madurez emocional La confianza en si mismo Necesidad de afiliación LasHabilidades técnicas Las Habilidades conceptuales Las Habilidades interpersonales

ENFOQUES DEL LIDERAZGO
2.ENFOQUE CONDUCTUAL
Hace énfasis en lo que hacen los lideres en el trabajo y la relación con laeficiencia del líder

DAR-BUSCAR INFORMACION
Clarificación

ESTABLECER RELACIONES

TOMAR DECISIONES

Trabajo en red

INFLUIR EN LAS PERSONAS

ENFOQUES DEL LIDERAZGO
3.ENFOQUE DE PODER EINFLUENCIA
Poder y efectividad del líder Teoría del intercambio “lídermiembro”
Los lideres diferencian a sus subordinados por:

Tácticas de influencia Persuasión racional Atracción sugeridaConsulta congraciamiento Atracción personal Intercambio Tácticas de coalición Táctica de legitimación Presión

Poder recompensa
Poder coercitivo Poder legitimo Poder experto Poder referencia

Suscompetencias y habilidades Grado de confianza Motivación / responsabilidad Contribución personal, lealtad, afecto

ENFOQUES DEL LIDERAZGO
4.ENFOQUE SITUACIONAL
Teoría de la trayectoria-metaLiderazgo directivo Liderazgo de apoyo Liderazgo participativo Liderazgo orientado al logro Influencia mediante: •Eliminación de obstáculos • Recompensas • Clarificar los caminos Uso de su experiencia e...