el liderazgo
Páginas: 2 (314 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2013
El líder
ANALIZA LA IMPORTANCIA DE LA APLICACION DE ESTILO DE LIDERAZGO EN LA SUPERVISION
El líder autócrata: Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones,dirige, motiva y controla al subalterno.
El líder participativo: Utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sussubalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.
El líder que adopta el sistema de rienda suelta o líder liberal: Mediante este estilo de liderazgo, ellíder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones Puede decir a sus seguidores "aquí hay un trabajo que hacer.
El nuevo milenio ha transformado las prácticas de las organizaciones y conello las habilidades y características que el nuevo entorno empresarial demanda de los lideres.
El líder de hoy debe poseer un perfil muy distinto del líder de hace varias décadas, cuyo patrón seajustaba en mayor medida al control y la supervisión. A los líderes del Siglo 21 se les exige una preparación diferente para poder atender las necesidades de las organizaciones modernas. El líder de hoydebe dominar un sinnúmero de funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa. El liderazgo, o supervisión, es de gran importancia para laempresa, ya que mediante el se imprime la dinámica necesaria a los recursos humanos, para que logren los objetivos. Supervisar nos expone al reto de manejar gente con diferentes intereses y a veces, conideas contradictorias entre sí, para conducirlas al desarrollo de metas organizacionales con una ejecución eficiente y de calidad.
En la medida que el líder avanza jerárquicamente dentro de laorganización sus habilidades técnicas, humanas y de concepto van unas disminuyendo y otras aumentando en respuesta al grado de responsabilidades, de la cultura organizacional y de los cambios externos...
ANALIZA LA IMPORTANCIA DE LA APLICACION DE ESTILO DE LIDERAZGO EN LA SUPERVISION
El líder autócrata: Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones,dirige, motiva y controla al subalterno.
El líder participativo: Utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sussubalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.
El líder que adopta el sistema de rienda suelta o líder liberal: Mediante este estilo de liderazgo, ellíder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones Puede decir a sus seguidores "aquí hay un trabajo que hacer.
El nuevo milenio ha transformado las prácticas de las organizaciones y conello las habilidades y características que el nuevo entorno empresarial demanda de los lideres.
El líder de hoy debe poseer un perfil muy distinto del líder de hace varias décadas, cuyo patrón seajustaba en mayor medida al control y la supervisión. A los líderes del Siglo 21 se les exige una preparación diferente para poder atender las necesidades de las organizaciones modernas. El líder de hoydebe dominar un sinnúmero de funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa. El liderazgo, o supervisión, es de gran importancia para laempresa, ya que mediante el se imprime la dinámica necesaria a los recursos humanos, para que logren los objetivos. Supervisar nos expone al reto de manejar gente con diferentes intereses y a veces, conideas contradictorias entre sí, para conducirlas al desarrollo de metas organizacionales con una ejecución eficiente y de calidad.
En la medida que el líder avanza jerárquicamente dentro de laorganización sus habilidades técnicas, humanas y de concepto van unas disminuyendo y otras aumentando en respuesta al grado de responsabilidades, de la cultura organizacional y de los cambios externos...
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