El Liderazgo
Páginas: 5 (1076 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2011
El Liderazgo tribial:
Éste tema trata sobre como una tribu llamada Choctaws de Filadelfia, Mississippi, durante muchos años vivieron en una situación de pobreza y depreción, carecían de empleo y con ingresos muy por debajo del límite de la pobreza.
La historia les cambió gracias a la experiencia obtenida de Phillip Martin, en la fuerza aérea en Europa en 1946. al entender cómo otraspersonas luchaban por no aceptar la derrota y con gran determinación esforzarse por construir sus vidas y sus paises. Lo que lo hizo penzar porque no podían hacer lo mismo con la tribu en la que vivían.
Martín se propuso cambiar el rumbo de los choctaws , sin embargo, la visión no se volvió realidad de la noche a la mañana, se requirieron muchos años de planificación, organización ydirección para hacer de la tribu lo que es en la actualidad.
Algo muy importante de mencionar es que a Martín no le salio todo como lo esperaba, el negocio que había emprendido con gran entusiasmo estaba adeudado con mas de un millon de dólares, a pesar de eso no se rindió y prosiguió hasta ver el proyecto y a su tribu superadas económicamente
En la actualidad son los fabricantes deconectores de cables para Ford y Navistar, teléfonos AT&T, altavoces para Chrysker, Harley Davidson y Boeing. Y muchos mas.
El liderazgo que Martín desempeñó fue la capacidad de comunicar de manera positiva y de inspirarlos a realizar determinada acción al mismo tiempo influyó notablemente sobre los demás, dándoles una dirección, alineándolos hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndoloshacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.
CONCLUSIONES:
➢ Un líder es la cabeza visible de un grupo, equipo u organización.
Comprender esto pienso que es el primer paso para convertirnos en lideres eficaces.
➢ Como líderes debemos ser capaces de establecer metas, poder persuadir a otros para que nos ayuden a alcanzarlas para poder salir victoriosos.
➢Los líderes deben ser personas con espíritu visionario y que posean una facilidad para hacer las cosas muy bien y para inspirar a sus subordinados.
PREGUNTAS
PERCIBE USTED EN MARTIN ALGUNAS CARACTERÍSTICAS DE LOS LIDERES CARISMATICOS.
La forma de querer ayudar a la tribu, búsqueda de tecnología e inversión para lograr proporcionar trabajo a las personas de la tribu, soporte ycapacitación para que aprendan las personas de la tribu, enseñarles la forma de trabajar y así tener un ingreso, enseñarles que la ganancia es una forma de atraer dinero extra y no una forma de robo a las personas.
DESCRIBE USTED A PHILLIP MARTIN COMO UN LÍDER VISIONARIO.
Si porque hace la construcción de un complejo industrial, para la búsqueda de ingresos y logra que una empresa de GMinvierta en ellos, contrata a Lester Dalme, quien en esa época era supervisor general de una planta de ensamble de la GM, les enseña a como administrar un negocio, como trabajar en una fábrica, con control de calidad y puntualidad.
ESCRIBA EL ESTILO DE LIDERAZGO DE MARTIN A PARTIR DE LA TEORIA DE RUTA-META
Logró que sus seguidores alcanzaran sus metas y proporcionarle suficiente dirección yapoyo para garantizar que sus metas sean compatibles con los objetivos globales del grupo u organización.
Emprendedor, visionario, líder, capacidad de dirigir y enseñar, colaborador, oportunista, potencial de idealismo.
COMO LOGRO CREAR MARTIN UN CLIMA DE CONFIANZA PARA IMPLEMENTAR LOS CAMBIOS QUE DESEABA.
Buscando ayuda en el supervisor que le ayudo a fomentar el desarrollo, trabajo,innovación, superación, enseñanza de labores, búsqueda de nuevas fronteras, creación de complejos industriales, invertir.
ANEXOS:
Teoría Camino-Meta
TEORIA DE LIDERAZGO CAMINO-META
El creador de la teoría Camino-Meta es Robert House, el concibió dicha teoría basándose en una primera versión de M.G. Evans y extrayendo los elementos clave de la investigación del liderazgo realizada...
Éste tema trata sobre como una tribu llamada Choctaws de Filadelfia, Mississippi, durante muchos años vivieron en una situación de pobreza y depreción, carecían de empleo y con ingresos muy por debajo del límite de la pobreza.
La historia les cambió gracias a la experiencia obtenida de Phillip Martin, en la fuerza aérea en Europa en 1946. al entender cómo otraspersonas luchaban por no aceptar la derrota y con gran determinación esforzarse por construir sus vidas y sus paises. Lo que lo hizo penzar porque no podían hacer lo mismo con la tribu en la que vivían.
Martín se propuso cambiar el rumbo de los choctaws , sin embargo, la visión no se volvió realidad de la noche a la mañana, se requirieron muchos años de planificación, organización ydirección para hacer de la tribu lo que es en la actualidad.
Algo muy importante de mencionar es que a Martín no le salio todo como lo esperaba, el negocio que había emprendido con gran entusiasmo estaba adeudado con mas de un millon de dólares, a pesar de eso no se rindió y prosiguió hasta ver el proyecto y a su tribu superadas económicamente
En la actualidad son los fabricantes deconectores de cables para Ford y Navistar, teléfonos AT&T, altavoces para Chrysker, Harley Davidson y Boeing. Y muchos mas.
El liderazgo que Martín desempeñó fue la capacidad de comunicar de manera positiva y de inspirarlos a realizar determinada acción al mismo tiempo influyó notablemente sobre los demás, dándoles una dirección, alineándolos hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndoloshacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.
CONCLUSIONES:
➢ Un líder es la cabeza visible de un grupo, equipo u organización.
Comprender esto pienso que es el primer paso para convertirnos en lideres eficaces.
➢ Como líderes debemos ser capaces de establecer metas, poder persuadir a otros para que nos ayuden a alcanzarlas para poder salir victoriosos.
➢Los líderes deben ser personas con espíritu visionario y que posean una facilidad para hacer las cosas muy bien y para inspirar a sus subordinados.
PREGUNTAS
PERCIBE USTED EN MARTIN ALGUNAS CARACTERÍSTICAS DE LOS LIDERES CARISMATICOS.
La forma de querer ayudar a la tribu, búsqueda de tecnología e inversión para lograr proporcionar trabajo a las personas de la tribu, soporte ycapacitación para que aprendan las personas de la tribu, enseñarles la forma de trabajar y así tener un ingreso, enseñarles que la ganancia es una forma de atraer dinero extra y no una forma de robo a las personas.
DESCRIBE USTED A PHILLIP MARTIN COMO UN LÍDER VISIONARIO.
Si porque hace la construcción de un complejo industrial, para la búsqueda de ingresos y logra que una empresa de GMinvierta en ellos, contrata a Lester Dalme, quien en esa época era supervisor general de una planta de ensamble de la GM, les enseña a como administrar un negocio, como trabajar en una fábrica, con control de calidad y puntualidad.
ESCRIBA EL ESTILO DE LIDERAZGO DE MARTIN A PARTIR DE LA TEORIA DE RUTA-META
Logró que sus seguidores alcanzaran sus metas y proporcionarle suficiente dirección yapoyo para garantizar que sus metas sean compatibles con los objetivos globales del grupo u organización.
Emprendedor, visionario, líder, capacidad de dirigir y enseñar, colaborador, oportunista, potencial de idealismo.
COMO LOGRO CREAR MARTIN UN CLIMA DE CONFIANZA PARA IMPLEMENTAR LOS CAMBIOS QUE DESEABA.
Buscando ayuda en el supervisor que le ayudo a fomentar el desarrollo, trabajo,innovación, superación, enseñanza de labores, búsqueda de nuevas fronteras, creación de complejos industriales, invertir.
ANEXOS:
Teoría Camino-Meta
TEORIA DE LIDERAZGO CAMINO-META
El creador de la teoría Camino-Meta es Robert House, el concibió dicha teoría basándose en una primera versión de M.G. Evans y extrayendo los elementos clave de la investigación del liderazgo realizada...
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