EL LIDERAZGO

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
COLEGIO UNIVERSITARIO FRANCISCO DE MIRANDA
FUNDAMENTO DE LA ADMINISTRACION





LIDERAZGO






BACHILLERES:
JENIRE TERAN CI: 19.066.459
LENNY DUNO CI: 15.798.498
YASMINDA MONTEROLA CI: 12.749.017
CANDY FERNANDEZ CI: 20.738.032

Caracas, Junio-2013










LIDERAZGOINDICE
PAG
INTRODUCCION………………………………………………………………..1
OBJETIVOS………………………………………………………………………2
CONCEPTO DE LIDERAZGO………………………………………………....3
FUNCION DE LIDERAZGO……………………………………………………3
ASPECTOS GENERALES COMPONENTES DE LIDERAZGO…………...4
PRINCIPALES BARRERAS U OBSTACULOS DEL LIDERAZGO……….5ESTILOS DEL LIDERAZGO……………………………………………………6
CUATRO PRINCIPALES ESTILOS…………………………………………...6
RASGOS CARACTERISTICAS DE LÍDERES……………………………….6
TIPOS DE TEORIAS………………………………….......................................7
………………………………………………………………………………………8
………………………………………………………………………………………9
………………………………………………………………………………………10COMITÉ…………………………………………………………………………....11
CIRCULO DE CALIDAD………………………………………………………....11
GRUPO DE TAREAS O EQUIPO DE PROYECTOS………………………...12
CARACTERISTICAS DE LOS EQUIPOS DE PROYECTO…………………12
EVOLUCION DE LOS EQUIPOS DE PROYECTO…………………………..12
EQUIPOS FORMALES O INFORMALES……………………………………..13
NATURALEZA DE LOS GRUPOS INFORMALES…………………………..14
FACTORES DETERMINANTES DE LOS GRUPOS INFORMALES………15
CARACTERISTICAS DE LOSGRUPOS INFORMALES……………………15
VENTAJAS DE LOS GRUPOS INFORMALES……………………………….15
EQUIPO O GRUPO DE TRABAJO ADMINISTRATIVO…………………….16
CARACTERISTICAS……………………………………………………………..16
ETAPAS DEL DESRROLLO EN EQUIPO……………………………………..16
NORMAS DEL EQUIPO…………………………………………………………...17
GRUPOS FORMALES E INFORMALES………………………………………..18
DIFERENCIA ENTRE GRUPOS FORMALES EINFORMALES……………..18
CONCLUSION………………………………………………………………………19
RECOMENDACIONES……………………………………………………………20
……………………………………………………………………………………….21
BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………..22












INTRODUCCION

Saludos cordiales a ustedes los presente, es un honor y grato escribirle y hacerle llegar varios conocimientos de aprendizaje que se encuentran en la administración a travésde este documento que hemos preparado con mucho apoyo y colaboración grupal.

En este material podemos observar y aprender que el liderazgo es un proceso de dirigir e influir a los miembros de un grupo, las actividades laborales. Así para cambiar los métodos de desarrollo entre grupal o personal.
Es importante el manejo de los poderes a través de su influencia como algunos nombrados en elpresente son:
Deseo de dirigir
Honradez e integridad
Autoconfianza, etc.
La manera de llevar un comité y sus funciones, los desarrollo y apoyo grupales formales e informales; en fin en este soporte muy importante para nosotros ya que ha sido de gran ayuda; esperando que para ustedes sea de valioso aprendizaje y evolución….









1
OBJETIVOS
De acuerdo al liderazgo losobjetivos que debo resaltar estarían en trazar metas, planificarlas, elaborarlas y desarrollarlas, como objetivo principal según este tema; estaría en orientar el pensamiento de cada uno de los participantes del grupo, estas deben instaurar espíritu del mismo que promueva a cada uno de los miembros, no con el propósito de desarrollar su labor sino para llegar mas allá de lo esperado y así alcanzar unbuen funcionamiento en la organización para aprender a manejar, proyectar y ejecutar todas las tareas dependiendo de su área de trabajos y función laboral.
El valor y el apoyo de la comunicación para solucionar los conflictos que se presente y llegar a un ambiente laboral agradable. Teniendo en cuenta las normas establecida para...