el liderazgo

 Colegio San Agustín
Área Técnico Profesional





El Liderazgo











Integrantes:


Profesora:


Curso:
Tercero Medio I, Administración

Asignatura:
Comunicación Organizacional







Índice




Portada………………………………………………………… 1
Índice…………………………………………………………... 2Introducción……………….………………………………….. 3
Desarrollo……………………….…………………………….. 4
Componentes esenciales del liderazgo empresarial……... 5
Tipos de liderazgo……………………………………………. 6-7
Ejemplo de liderazgo……………………………………….. 8
Conclusión…………………………………………………….. 9
Bibliografía…………………………………………………….. 10Introducción


Toda organización, sea religiosa, académica, empresarial, política o de cualquier índole, está compuesta por individuos, de diferentes características personales, que puedes afectar a favor o en contra, el correcto desarrollo del liderazgo en el grupo. Por ello, es necesario que todo líder esté familiarizado, con las distintos tipos de personalidad que puedentener cada uno de los miembros de su grupo de trabajo.
 
Es necesario, que sepa distinguirlos unos de otros, conocer sus intenciones, sus frecuentes hábitos, sus propósitos individuales reales y los aparentes, conocer de cerca como confrontar sus ataques directos e indirectos, afectan al grupo, al cual está encargado de dirigir, y que sepa cómo darle soluciones, a las distintasproblemáticas.
  


































Desarrollo

Liderazgo: Proceso de estímulo y ayuda a otros para que persigan unos objetivos determinados, en particular los objetivos organizativos.
Debe busca el liderazgo el equilibrio entre las necesidades individuales y las necesidades organizativas. Endefinitiva, busca la integración de los recursos humanos en el proyecto empresarial.
Las personas pasan la mayor parte del tiempo tratando de planear la forma como van a desarrollar sus actividades, planean la manera cómo van a alcanzar sus metas y otras actividades menos importantes, y a veces gastan más tiempo tratando de organizar su tiempo; pero también existen personas metódicas que logranorganizar su tiempo de tal forma que logran sus objetivos y los desarrollan efectivamente.
El módulo de administración se complementa muy bien con el módulo de liderazgo debido a que un buen líder no puede ocuparse de todas sus obligaciones y debe emplear muy bien su tiempo, además debe tener habilidades tales como saber delegar, saber que es importante y que no lo es, que es urgente y que no lo es,así como tener un excelente manejo de las prioridades.
Para llevar un buen control del tiempo y una buena administración del tiempo se debe tener claro a donde se quiere llegar, de ahí la importancia de plantear una visión, misión, objetivos y reconocer unas debilidades y unas fortalezas reales. Entre las características de un verdadero líder se encuentra la capacidad de visualizar el futuro yplantear unas acciones claras para combatir ese futuro, y lograr las metas que beneficien a su equipo de trabajo.
Estos módulos son muy importantes porque ilustran acerca de las técnicas que puede manejar un líder para llegar a sus metas por medio de una administración del tiempo efectiva, también nos muestra las diferencias entre un líder y un gerente normal como los que actualmente existen enalgunas empresas y permite empezar a formarse como un buen líder para ayudar al desarrollo del país.
También encontré mucha relación con el trabajo en equipo, ya que un líder siempre está rodeado de un grupo de personas que lo siguen, que trabajan por un beneficio común y que tienen un manejo de prioridades, las cuales se identifican gracias al conocimiento de lo que es importante y lo que es...