El Liderazgo

EL LIDERAZGO
Fundamento
No es un tema solo para los altos ejecutivos de una organización o los gobernantes de una nación, sino que es una cuestión que compete a todos. Cada día nos vemos enfrentados a situaciones que requieren habilidades de liderazgo. Somos entes sociales que participan en una variada gama de organizaciones sociales integradas por otras personas. Trabajamos en una empresa,pertenecemos al centro de padres de un colegio, integramos un grupo religioso y etc.
Todas estas organizaciones y las personas que la integran esperan que ejerzamos nuestro liderazgo en una diversidad de situaciones. Muchas veces el buen término, el éxito de las actividades de están orientados organizaciones, dependerá de la capacidad de liderazgo de sus integrantes.
Hoy en se enfatiza lanecesidad de capacidad de liderazgo en todos los ámbitos del actuar social (político, civil, empresarial) y en todos estos niveles y estamentos de las organizaciones. Se presenta el tema de liderazgo como una necesidad imperiosa de los tiempos actuales, caracterizados por la complejidad y la velocidad del cambio.

TEORIAS DE LIDERAZGO
Teoría del Gran Hombre
Basados en las creencias de losque los lideres son personas excepcionales con cualidades innatas, destinados a liderar los investigadores centraron sus estudios en los grandes hombres de la historia mundial, y surgieron que una persona que copiara su personalidad y conducta podría convertirse en un buen líder.
Teoría de rasgos
Las listas de rasgos o cualidades asociadas al liderazgo existen en abundancia y sigue produciendo.Muestran virtualmente todos los objetivos que describen un atributo humano positivo o virtuoso, desde ambición hasta ánimo por la vida.
Teoría de poder influencia
Estas se concentran en el reconocimiento de que el liderazgo es el futo de una relación entre individuos y no de las características de un líder solitario. En esa teoría se consideraron aspectos tales como el poder y lainfluencia, y se identificaron las relaciones de poder y factores vinculados con la atracción más que con la coerción.



Teoría del comportamiento
Se concentran en las acciones de los líderes en vez de concentrarse en sus cualidades. La dirección fue completamente distinta de las anteriores y se enfoco en el estudio de los patrones de comportamiento de los líderes efectivos y su diferencia con losinefectivos. Se identificaron modelos en que los líderes no influyen directamente en el comportamiento de sus colaboradores, sino más bien proveen las condiciones y los estímulos necesarios para ello; o modelos en que un comportamiento apropiado del líder reforzaría las conductas deseadas en los colaboradores.
Teorías Situacionales
Esta teoría reconoce al líder y sus colaboradores laimportancia de factores adicionales, por lo que vuelcan su atención al estudio de los contextos en los que es ejercitado el liderazgo. Es con este acercamiento ve el liderazgo relativamente especifico a la situación en que se está siendo ejercitado. Por ejemplo, el liderazgo militar puede exigir habilidades, cualidades y comportamiento distintos de los asociados liderazgos en las industrias o en laiglesia.
Teorías de la Contenencia
Esta es un refinamiento del punto de vista situacional y se centra en identificar las variables situacionales que mejor predicen el estilo de liderazgo más apropiado o efectivo para una circunstancia particular .Se reconoció que liderazgo no se estructuraba en ninguna de las formas puras unidimensionales discutidas previamente, sino mas bien contenía elementosde todas ellas. En esencia, el liderazgo efectivo era contingente o dependiente de uno o más de los factores de comportamiento, personalidad, influencia y situación.
Teoría Transaccional
Este un acercamiento enfatiza la importancia de la relación entre el líder y sus colaboradores, concentrándose en los beneficios mutuos derivados de una especie de contrato en el cual el líder otorga...