EL LIDERAZGO

Contenido
OBJETIVOS 1
INTRODUCCIÓN 2
CONCEPTOS HISTORICOS 3
TENDENCIAS DEL LIDERAZGO 4
Edad del liderazgo de conquista. 4
Edad del liderazgo comercial. 4
Edad del liderazgo de organización. 4
Edad del liderazgo e innovación. 4
Edad del liderazgo de la información. 4
Liderazgo en la "Nueva Edad". 5
LIDERAZGO 6
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO 7
RASGOS Y CUALIDADES 8
Visión. 8
Autocontrol.8
Seguridad en sí mismo 8
Creatividad e iniciativa 8
Sentido común. 9
Actitud positiva. 9
Sinceridad, sentido de justicia y lealtad. 9
Impulso. 9
Motivación para liderar. 9
Honestidad/integridad 9
DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y LÍDER 10
TIPOS DE LIDERAZGO 12
Líder carismático: 12
Líder tradicional: 12
Líder legítimo: 12
Líder autócrata: 12
Líder emprendedor: 12
Líder liberal: 12Líder proactivo: 12
Líder audaz: 12
Liderazgo dictador: 13
Liderazgo autocrático: 13
Liderazgo democrático: 13
Liderazgo liberal: 13
LIDERAZGO Y PODER 14
LÍDERES Y EL PROCESO DE LIDERAZGO 15
HABILIDADES Y COMPETENCIAS DEL LIDER 15
COMPORTAMIENTO DE LOS LÍDERES 15
Comportamientos orientados a las tareas 16
Comportamientos orientados a la persona 16
SEGUIDORES Y EL PROCESO DEL LIDERAZGO 17Efectos del comportamiento de los seguidores 17
SITUACIONES Y EL PROCESO DE LIDERAZGO 19
Tareas 19
Contexto organizacional 19
CONCLUSION 20
BIBLIOGRAFIA 21


OBJETIVOS

• Reflexionar acerca del rol de líder, estilos de liderazgo, problemas y ventajas asociadas al rol.

• Identificar las claves del éxito en la gestión de equipos.

• Orientar el pensamiento de cada uno de losseguidores y del grupo en general.

• Hacer la trayectoria hacia estos resultados más fácil de recorrer asesorando y dirigiendo.

• Ayudar a los subordinados a aclarar sus expectativas.

• Reducir las barreras frustrantes.

• Aumentar las oportunidades para la satisfacción personal contingente a un desempeño efectivo.























INTRODUCCIÓN

El liderazgoes un tema muy interesante hoy en día, pues la mayoría de las organizaciones y muy especialmente el sector empresarial lo ha asumido como una forma de llegar a ser más competitivo, logrando que su personal sea más eficiente y de esta forma alcanzar el éxito de la organización, mediante los conductores, que son los líderes de hoy, que orientan a sus subordinados a seguirlos.
El líder comotoda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de si mismo, para conocerse, y poder entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito.
El líder tiene la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. El liderazgoes un intento de influencia interpersonal, dirigido través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas u objetivos

CONCEPTOS HISTORICOS

La curiosidad por el tema del liderazgo no es algo propio de nuestros días, sino que ha sido ampliamente estudiado, y en especial desde el campo de la psicología social, así como la psicología del trabajo y de las organizaciones y deciencias afines. De hecho, en 1940, Kurt Lewin y sus colaboradores empiezan a trabajar sistemáticamente en el tema.
Son muchas las investigaciones que han pretendido clarificar el concepto de liderazgo, sin embargo, tal y como señalaba Bennis a finales de la década de los cincuenta “De entre todas las áreas oscuras y confusas de la psicología social, la del liderazgo lucha indudablemente poralcanzar el primer puesto. E irónicamente, probablemente sea el Liderazgo más que cualquier otro tópico en ciencias sociales, el tema del que más se ha escrito, pero sobre el que menos se conoce…”, resumen que igualmente refleja la situación actual.
Stodgill , en su famosa publicación “The Handbook of Leadership” (1974) llevo a cabo una revisión de más de (3,000) libros y artículos, llegando a la...