El liderazgo
Páginas: 3 (669 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2014
6.1Significado de Liderazgo
El liderazgo consiste en influenciar en los demás para que se esfuercen en lograr una o más metas. Los gerentes pueden ser líderes con solo presionar o forzar a losdemás a que accedan a sus deseos. El liderazgo se centra en las relaciones interpersonales, no solo en las estrategias, los sistemas y la estructura de la organización.
6.1.1 Influencia
Capacidad deciertas personas de manejar, controlar, dirigir la voluntad de otros.
6.1.2 Propósitos Compartidos
Es el primer paso para lograr que gente que profesaba mutua desconfianza entre ellos comience atrabajar en conjunto y se logre crear una identidad común. El propósito, la visión y los valores compartidos de una organización establecen el lazo común más básico.
6.2 Características Personalesde los Líderes Efectivos
6.2.1Conciencia de si mismo
Los líderes auténticos tienen un alto conocimiento de sus fortalezas y debilidades. Esto les permite potenciar sus cualidades positivas ydiagnosticar velozmente las áreas en las que su comportamiento puede no ser eficaz. Cuando estas personas son conscientes de ello pueden transmitir con claridad y sin temor hasta dónde pueden llegar, quépueden aportar, y en qué áreas necesitarán ayuda.
6.2.2 Autocontrol
El Auto Control define si alguien realmente es un líder o no, cuando se enfrente a la tentación de huir o corromperse en losmomentos más difíciles de las organizaciones. Si el líder supera estas dos tentaciones al momento de la crisis, habrá superado unos de los obstáculos más grandes de su carrera como líder.
6.2.3 ConcienciaSocial
Se refiere a una capacidad que abarca desde percibir de manera instantánea el estado interior de otra persona, a comprender sus sentimientos y pensamientos, y captar situaciones socialesdifíciles.
La conciencia social debe estar presente en los ejecutivos que tienen a su cargo equipos de trabajo o que de una manera u otra tienen contacto con clientes y proveedores, en donde cada...
El liderazgo consiste en influenciar en los demás para que se esfuercen en lograr una o más metas. Los gerentes pueden ser líderes con solo presionar o forzar a losdemás a que accedan a sus deseos. El liderazgo se centra en las relaciones interpersonales, no solo en las estrategias, los sistemas y la estructura de la organización.
6.1.1 Influencia
Capacidad deciertas personas de manejar, controlar, dirigir la voluntad de otros.
6.1.2 Propósitos Compartidos
Es el primer paso para lograr que gente que profesaba mutua desconfianza entre ellos comience atrabajar en conjunto y se logre crear una identidad común. El propósito, la visión y los valores compartidos de una organización establecen el lazo común más básico.
6.2 Características Personalesde los Líderes Efectivos
6.2.1Conciencia de si mismo
Los líderes auténticos tienen un alto conocimiento de sus fortalezas y debilidades. Esto les permite potenciar sus cualidades positivas ydiagnosticar velozmente las áreas en las que su comportamiento puede no ser eficaz. Cuando estas personas son conscientes de ello pueden transmitir con claridad y sin temor hasta dónde pueden llegar, quépueden aportar, y en qué áreas necesitarán ayuda.
6.2.2 Autocontrol
El Auto Control define si alguien realmente es un líder o no, cuando se enfrente a la tentación de huir o corromperse en losmomentos más difíciles de las organizaciones. Si el líder supera estas dos tentaciones al momento de la crisis, habrá superado unos de los obstáculos más grandes de su carrera como líder.
6.2.3 ConcienciaSocial
Se refiere a una capacidad que abarca desde percibir de manera instantánea el estado interior de otra persona, a comprender sus sentimientos y pensamientos, y captar situaciones socialesdifíciles.
La conciencia social debe estar presente en los ejecutivos que tienen a su cargo equipos de trabajo o que de una manera u otra tienen contacto con clientes y proveedores, en donde cada...
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