el liderazgo

EL LIDERAZGO
TEMA: LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
Buenos días estimado profesor y público presente, tenemos el agrado de dirigirnos a ustedes para presentarles un discurso acerca de la importancia del liderazgo en el ámbito académico y profesional.
INTRODUCCIÓN
¿Los líderes nacen o se hacen? Esta pregunta ha prevalecido a lo largo de la historia. El liderazgo es uno de las temas que másampliamente tratado y estudiado, es la presión de ser mejores, pues, conforme avanzamos a posiciones de más responsabilidad descubrimos que debemos renunciar a poner el foco en nosotros mismos. Esa es la razón por la cual es necesario concientizar a los jóvenes adolescentes sobre la importancia del liderazgo. De manera general se puede interpretar y analizar el liderazgo desde dos perspectivas: comocualidad personal del líder y como una función dentro de una organización, comunidad o sociedad.
DESARROLLO
Cuando un líder es escogido por una organización, se habla de un líder formal. Los líderes informales, en cambio emergen de manera natural o espontánea dentro de un grupo. De todas formas, la clasificación más difundida es aquella que requiere el vínculo entre el líder y los sujetos a loscuales influencia.
Existe varios tipos de liderazgo de acuerdo con ciertas características como por ejemplo: el modo de actuar, el modo de tomar decisiones y hasta el modo de interactuar en un equipo de trabajo. En esta oportunidad vamos a hacer un pequeño estudio sobre los tipos de liderazgo y sus características. Los tipos de liderazgo son:
Liderazgo Autoritario
Este tipo de liderazgo secaracteriza por el líder que trata de mantener el cumplimiento de objetivos a través de una autoridad rigurosa. En este tipo de liderazgo los trabajadores o miembros que siguen al líder suelen seguir al pie de la letra las órdenes sin derecho a reclamos o explicaciones. Este tipo de liderazgo suele crear notorios conflictos en el equipo de trabajo, creando de esta manera una ambiente de tensión ynerviosismo. Los líderes que mantienen un liderazgo autoritario suelen ser suplantados rápidamente por otro líder que sea más acorde a los requerimientos y demandas de la organización y del grupo.
Liderazgo complaciente (liberal)
En este tipo de liderazgo nos encontramos con un líder que intenta tener la aprobación de todos o de estar bien con todos. Este caso resulta favorable para el líder en laetapa inicial. Pero suele ocurrir, en este tipo de liderazgo, que los trabajadores o seguidores del líder suelen abusar de la confianza y muchas veces se sientes cómodos y seguros porque saben que cada demanda o requerimiento que hagan tendrán una aprobación casi segura por parte del líder. Los que no están de acuerdo con este tipo de liderazgo son lo por general personas que están altamentecomprometidas con la organización como gerentes y altos ejecutivos que ven a este tipo de liderazgo estados de comodidad que van en contra de los cumplimientos de metas, logros y objetivos de la organización.
Liderazgo por Conveniencia
Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que persigue sus objetivos personales antes que los objetivos por grupo o de la organización. No le interesa nadamás que salir siempre con un beneficio personal. Es común que este tipo de líder no sea aceptado en un equipo u organización ya que la forma que toma las decisiones suele generar mucha desconfianza en los demás miembros del equipo.
En cuanto a los elementos del liderazgo se destacan cuatro elementos básicos que el liderazgo efectivo debe brindar:
Estabilidad
Justicia
Seguridad
Soluciones
Haytambién una serie de elementos básicos que están directamente asociados al liderazgo, y que son los siguientes:
La gente espera que un liderazgo sea equilibrado
Significa que debe dejar de apoyarse en el pasado anterior, si quiere de verdad construir realmente un futuro prometedor. No estoy hablando de olvidar por completo nuestras experiencias anteriores, si no de mantener el equilibrio...