el liderazgo

Páginas: 3 (685 palabras) Publicado: 25 de febrero de 2015
Definición de liderazgo teniendo en cuenta el efecto que produce en las organizaciones y personas.
El liderazgo es una cualidad que posee una persona haciéndola diferente al resto de los demás, lohace capaz de tomar decisiones correctas en la búsqueda de un bien común, influenciar y conducir las personas  para lograr un trabajo en equipo. 
Hay un tipo de liderazgo informal y este se da cuandouna persona naturalmente se destaca como líder sin tener un cargo o una poción especial pero posee habilidad para comunicase, motivar y satisfacer las necesidades de un grupo de personas. 
Otro tipode liderazgo es el formal que es cuando la persona es elegida por una organización para darle autoridad de ejercer. 
Para ejercer un liderazgo con éxito es necesario tener la capacidad de tomardecisiones, especialmente bajo presión en situaciones de crisis, ser positivo, optimista, mostrar buenos resultados, tener visión con metas para el crecimiento y desarrollo de una organización, establecermetas, ser carismático, disciplinado, delegar tareas , repartir responsabilidades y fijar parámetros. 
Hay diferentes tipos de liderazgo que definen la relación del líder con las personas que dirigey algunos de ellos son:

Liderazgo autocrático: Cuando el líder impone sus ideas sin tener en cuenta a los demás. Este tipo de liderazgo se recomienda en la toma de decisiones difíciles por el biende la empresa en momentos de crisis, pero afecta negativamente la motivación del grupo. El efecto de este tipo de liderazgo es generar  un ambiente de trabajo pesado y difícil, sobre todo si algunapersona de la organización no está de acuerdo con las normas.  

Liderazgo democrático: Se caracteriza por ser participativo, las decisiones se toman en grupo y se tiene en cuenta las ideas de losdemás, haciéndolos sentir parte importante de este, además impacta positivamente creando sentido de pertenencia y  funciona muy bien en la búsqueda de un eficiente trabajo en equipo. Tiene un efecto...
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