El Liderazgo

Introducción
Este trabajo es una monografía sobre el tema del liderazgo. El propósito por el cual he escogido este tema es porque considero que el liderazgo es un tema crucial en nuestros días en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generadoque sus miembros sean eficientes y capaces de dar lo mejor de ellos para el bienestar de la organización o empresa.
Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los administradores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus empleados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer;esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito.
Aunque hay para quienes "administración” y "liderazgo" son sinónimos, debe hacerse una distinción entre ambos términos. Para efectos reales, puede haber líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras que sólopuede haber administradores. Distinguir entre administración y liderazgo ofrece importantes ventajas analíticas. Permite singularizar el liderazgo para su estudio sin la carga de requisitos relativos al tema, mucho más general, de la administración. El liderazgo es un aspecto importante de la administración.
La capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para ser unadministrador eficaz; asimismo, el pleno ejercicio de los demás elementos esenciales de la administración tiene importantes consecuencias en la certeza de que un administrador será un líder eficaz, los administradores deben ejercer todas las funciones que corresponden a su papel, a fin de combinar recursos humanos y materiales en el cumplimiento de objetivos. La clave para lograrlo es la existencia defunciones claras y de cierto grado de discrecionalidad o autoridad en apoyo a las acciones de los administradores.
La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades.
El liderazgo y la motivaciónestán estrechamente interrelacionados. Si se entiende la motivación, se apreciará mejor qué desea la gente y la razón de sus acciones.












Líder y liderazgo
Toda persona que aspira a dirigir a un grupo o una organización, debe preguntarse y asegurarse de saber qué significa el concepto liderazgo. Según el diccionario cibernético de la Real Academia Española, líder esdefinido como la persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u orientador . Mientras que, liderazgo es la condición de líder . Como este curso está relacionado con el comportamiento organizacional, quise buscar lo que significa liderazgo gerencial. Para Nancy R. Lee, el liderazgo gerencial es “el proceso por el cual el gerente fija el propósito o dirección para sus subordinados, y logranque avancen junto con él o ella en esa dirección de modo competente, con pleno compromiso o entusiasmo, superando los obstáculos que encuentren en el camino” . Eso quiere decir que dirigir una organización conlleva una serie de responsabilidades. Un gerente debe estar capacitado para cumplir ciertas funciones. Debe desempeñar determinados roles. Para ello tiene que aprender y desarrollaralgunas habilidades, y familiarizarse con ciertos conceptos que tengan una base filosófica en la administración o liderazgo.
Para John Kotter, el liderazgo y la dirección son dos sistemas de actuación distintos y complementarios. Cada uno cumple una función distinta y realiza unas actividades peculiares. Ambos son necesarios para tener éxito en un ambiente de negocio más complejo y volátil....