El Liderazgo

espero les sirva para futuras consultas





















































¿Qué es un líder?
Es una persona que guía a otros hacia una meta en común, mostrando el camino y creando un ambiente que permita la participación activa de todos los miembros del equipo. El líder es una persona comprometida a llevar adelante unamisión de un proyecto.

¿Los líderes nacen o se hacen?
Hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional, pues hay quienes, que sin dar espacio a la duda afirman que el líder nace, otros afirman que es una cualidad fruto de su experiencia personal.

¿Qué puedo hacer yo para elevar mi potencial de liderazgo?
Ser una persona abierta,demostrar mis cualidades de líder, a través de mi carácter, el carisma de participación que pueda inyectar en mi equipo de trabajo, adquiriendo a la vez compromisos para sacar adelante una tarea, debo demostrar iniciativa, capacidad, pasión, actitud positiva y responsabilidad para desarrollar una actividad. Y como puedo lograrlo escuchando a mis colaboradores, aprendiendo de ellos y dándole solucionespositivas a los problemas que se puedan presentar.

¿Qué tan ético es el comportamiento de los líderes que conozco?
En mi experiencia como colaborador subalterno, he conocido lideres cuyo comportamiento y actitudes despiertan la motivación para llegar a ser un líder, ya que son personas abiertas, prestas a escuchar y dar soluciones a los problemas que se puedan presentar a la hora de realizaruna tarea.

No obstante, he conocido lideres que se creen superiores a sus colaboradores e implantan un liderazgo autoritario, en el cual no le dan participación a su equipo de trabajo y quieren sobresalir a razón de los trabajos realizados por sus subalternos sin darles el reconocimiento correspondiente.


AUTO EVALUACIÓN POTENCIAL DEL LIDERAZGO

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Para determinar su calificación depotencial de liderazgo, sume los números (0-5) del primer enunciado en cada par; no se moleste en sumar los números del segundo enunciado. El total deberá estar entre 0 y 35. Sitúe su puntuación en el continuo al final de esta evaluación. Por lo general, entre más alta sea su puntuación, mayor será el potencial de ser líder efectivo. Sin embargo, la clave del éxito no reside sólo en elpotencial, sino en la persistencia y el trabajo arduo. Usted puede desarrollar su habilidad de liderazgo por medio de este curso al aplicar a su vida personal y profesional los principios y las teorías.
0 – 5 – 10 – 15 – 20 – 25 – 30 – 35
Bajo potencial Alto potencial

DEFINIR LOS SIGUIENTES TERMINOS CLAVES:

Instrucciones:
Elija uno o másmétodos: 1) complete de memoria los términos clave faltantes; 2) relaciónelos de la siguiente lista con sus definiciones más abajo; 3) Copie los términos clave en el orden de la lista al principio del capítulo.

1. LIDERAZGO Es el proceso de influencia de líderes y seguidores para lograr los objetivos organizacionales por medio del cambio.
2. INFLUENCIA Es el proceso de un líder decomunicar ideas, ganar aceptación para ellas y motivar a los seguidores a respaldar y llevar a cabo las ideas mediante el cambio.
3. CATEGORIAS DE LOS ROLES GERENCIALES Son el interpersonal, el informativo y el de decisión.
4. ROLES INTERPERSONALES DEL LIDERAZGO incluyen el de representante, el del líder y el de enlace.
5. ROLES INFORMATIVOS DEL LIDERAZGO abarcan el de monitor, el dedifusor y el de portavoz.
6. ROLES DE DECISIÓN DEL LIDERAZGO engloba el de emprendedor, el de gestor de problemas, el de quien asigna los recursos y el de negociador.
7. NIVELES DE ANALISIS DE LA TEORIA DEL LIDERAZGO Son individual, grupal y organizacional.
8. TEORIA DEL LIDERAZGO es una explicación de cierto aspecto del liderazgo, las teorías tienen un valor práctico porque se utilizan...