El Liderazgo

EL LIDERAZGO
La visión, que tienen en general los trabajadores de su jefe es que ordenan, mandan, deciden, dicen lo que se debe hacer, imponen criterios, distribuyen el trabajo, controlan ysupervisan las tareas. La preocupación, de los directivos y mando debería estar centrada en crear una imagen tal, que sus subordinados lo catalogaran como un colaborador más, orientador, escucha de sugente, generador de confianza; aceptado naturalmente por el grupo, buen comunicador persona que apoye y ayude, que transmite seguridad.
El líder, es el respaldo del equipo, el que potencia a laspersonas para que se desarrollen sus inquietudes, iniciativas y creatividad. Fomenta la responsabilidad, el espíritu de equipo, el desarrollo personal, y, especialmente, es el artesano de la creación deun espíritu de pertenencia que une a los colaboradores para decidir las medidas a tomar. El primero, es cultural y puede solventarse con un entrenamiento adecuado, no piensen los directivos que conun seminario de 15 o 20, horas sus mandos se convertirán en líderes pero al igual que cualquier, estudio o carrera con método, sistema, entrenamiento y tiempo, las personas pueden aprender y poner enpráctica con eficacia los principios del liderazgo.
El segundo es actitud, un poco más complicado pero no de imposible solución. Muchos, seminarios deberían contemplar el cambio de aptitudes dentrode sus objetivos, permitir a las personas conocerse, analizar el origen de su carácter, temperamento y relaciones, para poder tomar decisiones de cambio que le ayuden a una convivencia másarmoniosa, satisfactoria para así, sana en lo personal y en las relaciones. Hay líderes naturales; las personas buscan líderes que lo representen, que orienten y apoyen; también es posible aprender hacerlo.¿Le gustaría a Ud. Ser reconocido como un líder de su equipo?; Si su respuesta es sí le felicito. Póngase en marcha que el tiempo apremia y la supervivencia de la organización y de su cargo está en...