El Liderazgo




El liderazgo
El liderazgo es la capacidad de poder comunicarse con un grupo de personas e influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos
El liderazgo incluye dos dimensiones la primera la capacidad supuesta de motivar a las personas paraque hagan aquello que quieran realizar y el segundo es la tendencia de los subordinados a
seguir aquello que perciben como instrumento para conseguir sus objetivos y satisfacer las necesidades humanas.
En consecuencia el liderazgo se apoya en dos aspectos ninguna persona puede ser líder a menos que logres que las personas hagan lo que ella pretende hacer, ni será exitosa a menos que sussubordinados o seguidores la perciben como medio de satisfacer sus aspiraciones personales.
El líder debe ser capaz
Los seguidores deben aportar voluntad
En una empresa o departamento para que produzca resultado favorables, el administrador debe desempeñar funciones activadoras, el administrador debe conocer la motivación humana y saber dirigir o conducir a las personas es decir liderar.
Estilos deliderazgo

Autoritario, liberal, democrático
Liderazgo autoritario
El líder es duro e impositivo. El comportamiento de los grupos mostro fuerte tensión, frustración y en especial agresividad pero falta espontaneidad, iniciativa y formación de grupos de amistad. El trabajo solo se realizaba cuando el líder estaba presente físicamente. Cuando este salía o se ausentaba, las actividades se detenían y losgrupos dejaban salir sus sentimientos reprimidos, llegando a la indisciplina y la agresividad.
Liderazgo liberal
El líder deja que todos hagan su voluntad. Aunque la actividad de los grupos era intensa, la producción fue mediocre. Las tareas se desarrollaban sin tener un objetivo, con muchos altibajos, y se pierda mucho tiempo en discusiones orientadas más hacia motivos personales que hacia eltrabajo en sí. Se notó fuerte individualismo agresivo y poco respeto al líder.
Liderazgo democrático
El líder es activo, consultivo y orientador. Líder y subordinados desarrollan comunicaciones espontaneas, francas y cordiales. El trabajo mostro un ritmo suave y seguro, sin alteraciones, incluso cuando el líder se ausentaba. Hubo un claro sentido de responsabilidad y de compromiso personal, además deuna impresionante integración grupal, dentro de un clima de satisfacción
ELEMETOS CLAVES DEL LIDERAZGO
Los elementos claves son la influencia, objetivos organizacionales, personas, cambio, líderes y seguidores.
Influencia
Es el proceso en el que el líder comunica sus ideas, los seguidores las aceptan y se sienten motivados para respaldarlas y efectuar el cambio.
Objetivos de la organización
Losintegrantes de la organización necesitan trabajar en conjunto, orientados hacia un resultado que deseen tanto el líder como los seguidores. Un porvenir deseado o un propósito compartido que los motive a alcanzar esos resultados.
Cambio
Las organizaciones necesitan modificarse de continuo para que puedan adaptarse a un ambiente global que se transforma con rapidez
Personas
Liderar es sinónimo dedirigir a individuos. Los líderes y seguidores capaces disfrutan trabajar con otra persona y coadyuvar a que estas tengan éxito
Líderes y seguidores
Si no le interesa ser responsable de nadie, lo adecuado para usted es ser un seguidor no obstante como usted vera, los buenos seguidores también desempeñan funciones de liderazgo cuando es necesario y, además, influyen en los lideres.
Es por ello que, ennuestra definición de liderazgo, el proceso de influir se da recíprocamente entre líderes y seguidores, y no solo unilateralmente, del líder al subordinado
Seguidores
Un seguidor es alguien que recibe la influencia de un líder, y puede ser administrador o subordinado
Los buenos seguidores no son los que dicen amen a todo y sigue a ciegas al líder sin aportar algo que puede influir en el....