EL_Liderazgo

DEFINICIÓN
Según el Diccionario de la Lengua Española
(1986), liderazgo se define como la
dirección, jefatura o conducción de un
partido político, de un grupo social o de otra
colectividad.
El Diccionario de Ciencias de la Conducta
(1956), lo define como las
"Cualidades
de
personalidad
y
capacidad que favorecen la guía y el
control de otros individuos".
¿QUÉ ES UN LÍDER?
El termino deriva delvocablo leader, que significa guía, viene a ser la
persona que dirige o arrastra a un grupo, la cual proporciona la
cohesión necesaria para alcanzar los objetivos planteados por el
grupo.
El líder es el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para
que se desarrollen sus inquietudes iniciativas y creatividad. Fomenta
la responsabilidad, el espíritu de equipo, el desarrollo del personal,y
especialmente, es artesano de la creación de un espíritu de
pertenencia que une a los colaboradores para decidir las medidas a
tomar.
Son los líderes a los que corresponde la afirmación que hace
Toynbee: Aquellas personalidades creadoras que dan siempre
respuestas exitosas a los desafíos del medio y que en razón de su
integridad y de su compromiso con el grupo son libremente seguidos
por lamayoría.

¿QUÉ NO ES UN LÍDER?
Un jefe no es un líder. El jefe es quien ejecuta lo que
el líder ha planificado. El líder es quien marca la ruta.
Es un gestor de oportunidades.
En el siguiente cuadro se especifican las diferencias
entre el jefe y el líder:
JEFE
· Existe por la autoridad.
· Considera la autoridad un
privilegio de mando.
· Inspira miedo.
· Sabe cómo se hacen las cosas.
· Dice: ¡Vaya!· Maneja a las personas como
fichas.
· Llega a tiempo.
· Asigna las tareas

LÍDER
· Existe por la buena voluntad.
· Considera la autoridad un
privilegio de servicio.
· Inspira confianza.
· Enseña como hacer las cosas.
· Dice: ¡Vayamos!
· No trata a las personas como
cosas.
· Llega antes.
· Da el ejemplo.

Un director de grupo no es un líder, el director se encarga de generar
normas, reglamentosque deben ser admitidas por los integrantes del
grupo; mientras que el líder toma en cuenta las opiniones de los
integrantes del grupo para generar normas y reglamentos que son
aceptados por todos.
A continuación se presentan las diferencias entre directores de grupo
y lideres de equipo:
DIRECTORES DE GRUPO
-El interés primordial en cumplir con
los objetivos en curso le impide
pensar en lo quepodría obtenerse,
mediante una reorganización, para
fomentar la colaboración de sus
miembros.
-Reactivo con la gerencia superior,
sus iguales y empleados. Le es más
fácil pero dentro de ciertos límites.
-Está dispuesto a involucrar a la
gente en la planificación y la solución

LÍDERES DE EQUIPO
-Las metas actuales se toman sin
problemas. Puede ser un visionario
acerca de lo que la gente podría
lograrcomo equipo. Comparte sus
visiones y actúa de acuerdo con
ellas.
-Es proactivo en la mayoría de sus
relaciones.
Muestra
un
estilo
personal.
Puede
estimular
al
entusiasmo y la acción. Inspira el
trabajo de equipo y el respaldo

de los problemas hasta cierto punto,
pero dentro de ciertos límites.
-Resistente o desconfía de los
empleados que conocen su trabajo
mejor que el Gerente.
-Considera lasolución de problemas
como una pérdida de tiempo o como
una declinación de la responsabilidad
de la gerencia.
-Controla la información y comunica
solamente lo que los miembros del
grupo necesitan o deben saber.
-Ignora los conflictos entre los
miembros del personal o con otros
grupos.
-En ocasiones modifica los acuerdos
del grupo por conveniente personal.

mutuo.
-Puede hacer que la gente seinvolucre y comprometa. Facilita el
que
los
demás
vean
las
oportunidades para trabajar en
equipo. Permite que la gente actúe.
-Busca a quienes quieren sobresalir
y trabajar en forma constructiva con
los demás. Siente que es su deber
fomentar y facilitar esta conducta.
-Considera que la solución de
problemas es responsabilidad de los
miembros del equipo.
-Se comunica total y abiertamente.
Acepta las...