el lidereazgo teorias

El LIDERAZGO TEORÍAS


Universidad Privada Antenor Orrego
Facultad de Medicina Humana
Escuela Profesional de Psicología

Tema : el LIDERAZGO. TEORÍAS

Asignatura : DINÁMICA DE GRUPO

Docente : DR. MANUEL VARGAS ACHÓN

AlumnAs :
- JARA VEGA, LIZ ISABEL
- MERCADO LOZANO, MARIA VICTORIA

CICLO:
VI

Trujillo – Perú








INDICE
DEDICATORIAINTRODUCCIÓN
I. LIDERAZGO
II. CARACTERISTICAS DE APRENDIZAJE
i. Teorías del Comportamiento
ii. Grid Administrativo
iii. Teoría de los sistemas de Likert
iv. Teoría de Contingencia o Situacional
v. Teoría de los rasgos o características personales
vi. Teoría de los roles
vii. Teoría emergentes
viii. Teoría del Carisma o del líder transformador
ix. Teoría del Liderazgo participativo
x. Teoría sobrelos estilos de Liderazgo
xi. Teoría de Friedler
xii. Teoría de Path Goal
xiii. Teoría de Vroom
III. CONCLUSIONES………………………………………………………………………..







DEDICATORIA

Nuestro agradecimiento, a nuestros padres por la ayuda y comprensión que nos prestaron para la elaboración del escrito y por la paciencia que nos tuvieron en los momentos que nos dedicamos a investigar y elaborar estetrabajo.
A nuestra maestro el doctor Manuel Vargas Achón, por todos sus conocimientos que cada día nos está brindando y la ayuda que presta en todo momento, y también por el buen desempeño y desenvolvimiento pedagógico y académico dirigido a todos sus alumnos.
Y a Dios que siempre nos llena de felicidad nuestro entorno y nos inspira a valorar para seguir adelante en la carrera de la vida sintemor a nuevos retos.
Y Por último a nuestros compañeros que cada día apoyan con su paciencia y atención.














INTRODUCCIÓN

El presente trabajo monográfico trata de los puntos más importantes acerca del liderazgo. Está diseñado de forma práctica y sencilla para comenzar a conocer a cerca de algo tan importante como es el Liderazgo y el proceso que este tiene ennuestro desarrollo social.
Como primer punto se definirá de una manera clara y precisa; posteriormente se dará a conocer las diferentes características que refieren y describen a la misma.
Como segundo punto se mencionarán las teorías de éste proceso.
Finalmente se presentarán las conclusiones.












I. EL LIDERAZGO:

Comúnmente, la palabra liderazgo se relaciona con:
• Laposición asociada a una figura de autoridad como, por ejemplo, un Presidente.
• La posición asociada a una persona con habilidades o experiencia técnicas, como el líder de un equipo o un ingeniero supervisor.
• Un grupo de gente con cierta influencia.
• Guía y dirección, como en la frase "el emperador no muestra suficiente liderazgo".
• La capacidad o habilidad de dirigir.
Si simplementedefinimos al liderazgo como "la influencia que se ejerce sobre otros con determinado propósito" y definimos al seguidor como "alguien que es influenciado por otros para un determinado propósito", entonces el líder y el seguidor resultan ser dos lados de la misma moneda. En este contexto, el liderazgo (exitoso o no) no ocurre hasta que al menos un seguidor decide serlo.
De la misma forma, no existeseguidor sin alguien o algo (no necesariamente un líder) que pueda ser seguido. Aunque en cualquier caso, el liderazgo no necesita ser deliberado o consciente, ya que los seguidores pueden unirse a alguien que ni siquiera está tratado de liderar.
Aún así, hay quienes consideran al "liderazgo inconsciente" un concepto dudoso. Muchos, utilizando un concepto diferente de liderazgo, alegarían que nisiquiera puede llamársele liderazgo porque no existe una intención deliberada de ser líder.
Es así que podemos concluir que el liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad...