el lorax
Páginas: 4 (855 palabras)
Publicado: 25 de agosto de 2013
EJEMPLO PRÁCTICO
Los laboratorios Jhonson & Jhonson editaron un documento interno llamado "Nuestro Credo" es decir, "lo que creemos en nuestra empresa". Esta compañía multinacional de productosdermo-farmacéuticos ha tenido siempre su ética profesional reflejada en la gestión de sus directivos y personal de la empresa.
El recuerdo constante de sus principios éticos, que son "el cliente" y "laspersonas", permitió a la empresa superar los problemas que surgieron en 1982 con un producto llamado TILENAL. La compañía descubrió que éste producto era nocivo para la salud y podría incluso causarla muerte. La magnitud del problema requería una actividad urgente con el fin de evitar daños a otras personas y a la propia credibilidad de la empresa.
La empresa declaró ante todos los medios decomunicación a su alcance esta eventualidad para el conocimiento de toda la población afectada, dando consejos adecuados y pertinentes. La percepción del público del rasgo de honradez y responsabilidadde ésta compañía, resulto muy favorable y el producto TILENAL, una vez revisada su composición, recuperó un 90% de su anterior cuota de mercado.
PREGUNTAS
1. ¿Qué diferencia existe entre la gestiónque se realizaba en las empresas antiguamente y la gestión que se realiza hoy día?
La diferencia está en que la gestión actual es mucho más compleja a la de antes ya que la automatización, lainformática, la tecnología hacen el cambio además el mercado ya no crece en función de la oferta
2. ¿Qué se entiende por "habilidades de conocimiento" y en que se diferencian de las "habilidades físicas"?Se entiende por saber al conocimiento efectivo en la acción (es decir, un saber que sirve para hacer cosas); al medio para obtener resultados observables fuera de la persona, en la sociedad, en laeconomía.
La diferencia radica en: se entiende por habilidad de conocimiento aquel que posee un saber específico y lo utiliza para trabajar.
3. ¿Que problema encontrará el vendedor que es ascendido...
Los laboratorios Jhonson & Jhonson editaron un documento interno llamado "Nuestro Credo" es decir, "lo que creemos en nuestra empresa". Esta compañía multinacional de productosdermo-farmacéuticos ha tenido siempre su ética profesional reflejada en la gestión de sus directivos y personal de la empresa.
El recuerdo constante de sus principios éticos, que son "el cliente" y "laspersonas", permitió a la empresa superar los problemas que surgieron en 1982 con un producto llamado TILENAL. La compañía descubrió que éste producto era nocivo para la salud y podría incluso causarla muerte. La magnitud del problema requería una actividad urgente con el fin de evitar daños a otras personas y a la propia credibilidad de la empresa.
La empresa declaró ante todos los medios decomunicación a su alcance esta eventualidad para el conocimiento de toda la población afectada, dando consejos adecuados y pertinentes. La percepción del público del rasgo de honradez y responsabilidadde ésta compañía, resulto muy favorable y el producto TILENAL, una vez revisada su composición, recuperó un 90% de su anterior cuota de mercado.
PREGUNTAS
1. ¿Qué diferencia existe entre la gestiónque se realizaba en las empresas antiguamente y la gestión que se realiza hoy día?
La diferencia está en que la gestión actual es mucho más compleja a la de antes ya que la automatización, lainformática, la tecnología hacen el cambio además el mercado ya no crece en función de la oferta
2. ¿Qué se entiende por "habilidades de conocimiento" y en que se diferencian de las "habilidades físicas"?Se entiende por saber al conocimiento efectivo en la acción (es decir, un saber que sirve para hacer cosas); al medio para obtener resultados observables fuera de la persona, en la sociedad, en laeconomía.
La diferencia radica en: se entiende por habilidad de conocimiento aquel que posee un saber específico y lo utiliza para trabajar.
3. ¿Que problema encontrará el vendedor que es ascendido...
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