El Líder Nace O Se Hace









“¿El líder nace o se hace?” Comunicación y Liderazgo

Prof. Andrés Delgado Calderón.
Elaborado por;
Martinez Mares Edgar Manuel
Correa Morales Sarai Andrea
Aguilar López Ana
Rico ParadaEsmeralda Estefanía
Mendoza López Karla Patricia 2TV9


Índice.
Índice- 1


Introducción- 2Desarrollo- 3



Conclusión- 4

















Introducción.

El tratado de este temavaría según la creencia de cada uno de lectores sobre el tema ya que desde un punto muchos creerán que el líder nace, o desde otro también que un líder puede hacerse. Esta información es para orientaral lector para ayudarle a tener una idea abstracta sobre el liderazgo incluyendo muchos de sus mitos y verdades dicho esto el grupo 2TV9 invita a cualquiera que tenga esta duda a leer nuestroformato.


Desarrollo.

LO QUE HACE QUE UN LIDER SEA EFICAZ:
1.-Es el que busca las características personales universales que los líderes podrían poseer en algún grado mayor que quienes no lo son.
2.-Tratade explicar el liderazgo en términos de comportamiento observables.
3.-Revisa los modelos de contingencia para explicar lo inadecuado de la teorías anteriores.
“LOS MEJORES LIDERES SABEN CUATRO COSASSIMPLES”
1.-La única definición valida de líderes que se trata de alguien que tiene seguidores.
2.-Un buen líder no es alguien quien “AMA” o se “ADMIRA”; por ello el liderazgo no es popularidad esRESULTADOS
3.-Los líderes son muy visibles: dan el ejemplo.
4.-Liderazgo no es el rango, ni privilegios, ni dinero; liderazgo es “RESONSABILIDAD”
Mitos del liderazgo.
Mito 1. El liderazgo es unahabilidad natural. Nada más lejos de la verdad. Todos poseemos algún potencial de liderazgo.
Mito 2. Los líderes nacen no se hacen. Muchas investigaciones demuestran que en determinadas condiciones, se...