El método de Grönholm

La trama comienza para dar inicio a una entrevista, una prueba que tiene la finalidad de seleccionar a un candidato, un candidato que esté dispuesto a pasar por encima de los demás utilizandocualquier tipo de recursos para posicionarse como el mejor, la prueba evalúa a un individuo a través de sus habilidades; aplicables para una situación determinada, lo importante es dar cuenta de quiendestaca, quien es apto, quien tiene el potencial para quedarse y ocupar el cargo disponible, se llama el método de Grönholm, que es la forma de seleccionar a un candidato según su capacidad para lograr susobjetivos, es una situación de interacción y relación entre candidatos para observar su conducta, personalidad, carácter y probablemente su propio temperamento, de esta manera para determinar surespuesta a cada situación, el método consiste en una sucesión de pruebas y dinámicas en grupo, se plantea una serie de casos y problemas que pudieran existir en las áreas de trabajo, todos deben debatirpara llegar a la mejor solución y tomar una decisión, lo cual requiere de habilidades de análisis, crítica, negociación, influencia, organización y trabajo en equipo, resaltando la propia capacidad yexperiencia de cada individuo.

Durante el proceso entre los aspirantes se encuentra un intruso por parte de la misma empresa, este individuo está mezclado en el grupo con el objetivo de observar,crear confusión, distracción y desconfianza, esto a su vez genera un grado de ansiedad.

Se desconoce la meta y el objetivo que la empresa depara para ellos; deben identificar también al candidatofalso entre los concursantes, comienza a acentuarse el lado egoísta de cada uno alejando un poco el hecho de ser asertivo, la competencia se va acrecentando conforme a las pruebas, lo relevante de estemétodo es cuestionar y debatir los argumentos para llegar a una resolución, desconcertantes son los momentos en los que el grupo debe eliminar a un integrante y el ambiente notoriamente se torna...