El Método PERT

El Método PERT

PERT


El método PERT (Program Evaluation and Review Technique –Técnica de evaluación y
revisión de programas) es un método que sirve para planificar proyectos en los que
hace faltacoordinar un gran número de actividades.

Origen del PERT


1957 por la Oficina de Proyectos Especiales de la Marina de Guerra del
Departamento de Defensa de EE. UU.

PERT


¿Cuándo debemosempezar a planificar el viaje?



ƒ ¿Qué tareas tenemos que realizar?



ƒ ¿En qué orden?



ƒ ¿Qué tareas son más importantes si queremos evitar retrasos?



ƒ ¿Qué retraso nos podemos permitir encada tarea?



ƒ ¿Qué ocurrirá con el proyecto si terminamos una tarea antes o
después de lo previsto?

Actividades


1. Hacer una lista de actividades o tareas



2. Hacer una “tabla deprecedencias”



3. Dibujar el grafo



4. Calcular las duraciones

Paso 1.
Hacer una lista de actividades o tareas.
Tenemos que hacer una lista de todas las tareas que son necesarias para
poder llevar elproyecto a buen término. En este punto, no es necesario que
las tareas estén ordenadas cronológicamente. Simplemente se trata de hacer
una lista de tareas lo más completa posible. Es fundamental que no nosdejemos ninguna tarea fuera.
A. Contactar con otros compañeros que podrían estar interesados en organizar el
viaje y formar un comité organizador.
B. Elaborar una lista de agencias de viajepotenciales.
C. Recabar información acerca de diferentes destinos turísticos, con presupuestos
orientativos.
D. Estudiar posibles fechas para el viaje.
E. Preparar una reunión informativa para ver ladisponibilidad de los compañeros de
clase y discutir destinos y fechas.
F. Sabiendo el número aproximado de personas interesadas y las fechas aproximadas,
negociar con
diferentes agencias.
G. Organizar reuniónpara decidir la opción final.
H. Recaudar reservas de plaza.
I. Organizar el pago completo y recogida de billetes.

Paso 2.
Hacer una tabla de precedencias.

Para cada actividad, se trata de...